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doc 资材部绩效考核表
PMC部岗位名称 采购课长 考核月份 4月 姓名 夏彦项目 评分细节 扣分依据 配分 计分 考核部门 考核人工作业绩50分 来料交期达成率98%：每下降1%扣2分，扣完为止； 10分 PMC部 来料品
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xls 月度绩效考核表(品质部)
月度绩效考核表（品质主管）部门：品质部 被考核岗位：主管 被考核人：项 序号月度重点工作计划 计划简述 分值 指标完成情况 考核得分 备注12项 序号考核指标 目标值 指标定义及计算方式 分值 指标达
价格： 10.00豆元 大小：21.0K页码：1页时间：2011-08-31浏览：0
doc 生产部组长绩效考核表
生产部组长绩效考核表考核周期：每周 被考核人： 考核人： 考核日期： 序号考核项目 考核标准目标值 权重 数据来源 考核方法 周得分月度平均得分 交期达成率按期交货 15 生产 实际交期达成率低于目标
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doc 财务部出纳绩效考核表
财务部出纳绩效考核表筹资管理案例分析 案例： 公司介绍 第背背景知识知识识讲 思考和总结 案例分析 中国长江电力 中国长江电力股份有限公司（股票简称：长江电力，股票代码：600900）是由中国长江三峡
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xls 技术部岗位绩效考核表
人力资源部总经办国际贸易部 综合办公室财务部 国内贸易部生产部 技术部品管部 采购部仓储科 设备部绩效考核办法浙江新耀洁具有限公司岗位目标绩效考核表姓名 职位 部门 考评日期 编号RL001序 权重
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docx 项目部人员绩效考核表
被考核人：考核周期： 月考核项目考核 容和方式 的事是否主项项完成。不主项、不项 每次 分，下不保底。项任心：是否能勇于承项任，工作不推项。每项生一次推项项象 分，下不保底。项项公司项目部 部事项，
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doc 基建部绩效考核表
基建部管理绩效考核评分表考核项目 (分值) 考核内容 (分值) 扣分标准 （分值） 扣分 原因 扣分 实际 得分 强制性指标(1)未按规定执行项目核准或可行性研究、初步设计、主体工程施工图、重大设计变
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doc 建筑工程项目经理部人员绩效考核表_图文
考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类
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doc 财务部经理绩效考核表
部门财务部 职位 财务部经理直接领导 副总经理(财务) 考核期 编号 WSLJ-CW-001部门总目标： 负责组织公司财务预决算、会计监督和财务管理工作。指标项 考核内容 权重 考核标准 数据提供部门
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doc 公司项目部管理人员绩效考核表
公司项目部管理人员绩效考核表鍏徃,绠＄悊,浜哄憳,椤圭洰,鑰冩牳
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