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doc 生产车间5S管理制度
生产车间5S管理制度生产车间5S管理制度生产车间5S管理制度
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doc 车间现场管理制度-车间管理制度大全
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价格： 10.00豆元 大小：63.5K页码：43页时间：2018-03-25浏览：0
doc 6s管理制度
6S管理制度 办公区域6S管理制度 1.1 目的 将6S 管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。
价格： 10.00豆元 大小：108.5K页码：24页时间：2018-08-13浏览：0
doc 6s管理制度
6s管理制度篇一：6S管理制度(可参考)6S管理制度 （试行） 1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并 持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作
价格： 10.00豆元 大小：73.0K页码：22页时间：2017-09-03浏览：1
doc 6s管理制度
6S管理制度 2010年6S 安排计划 作成日期：（2010 6S管理制度 一、推行6S的意义和目的 6S 管理是现场管理的基础，6S 管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场
价格： 10.00豆元 大小：337.5K页码：10页时间：2018-11-03浏览：3
doc 6s管理制度
6s管理制度 篇:6S管理制度 一、公司推行6S管理目的 6S管理引入公司管理中，能够加速改善调整工作环境和工作状况，是公司提高员工工作效率，调整理顺工作现场秩序等的重要管理手段。 二、6S管理之内容
价格： 10.00豆元 大小：34.0K页码：33页时间：2017-01-24浏览：0
doc 车间现场5S管理标准
总装车间5S及定置管理办法（第三版） 为了营造一个有序、整洁的工作环境，安全、合理的物流系统，提高工作效率，结合工艺布局图，特制定本管理办法： 1. 总装车间按照工艺布局图，分为柜机装配区、台机装配区
价格： 2.00豆元 大小：27.0K页码：4页时间：2012-03-25浏览：0
doc 车间现场5S管理要求（简明版）
车间现场5S管理要求 广州万宝集团冰箱有限公司 革新部 序号 内容 标准样式 材料、工装、产品置放整齐（无出线或压线现象）。 现场区域划分到个人责任明确，无卫生盲点。车间现场5S 管理要求 广州万宝集
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xlsx 车间现场5S管理检查表
检查项目检查内容 分数 得分 存在问题整理工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具、器具等摆放是否整齐有序 5区分要用和不要用的，不要用的清除掉 5工作岗位是否有不良品没有及时更换 5目的：把空间
价格： 10.00豆元 大小：11.89K页码：2页时间：2014-07-08浏览：0

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