首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
环保
基础教育
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
企业工具
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
搜索
我要上传
豆丁书房
上传
书房
登录
注册
结果排序:
相关性
阅读最多
最新上传
资料分类:
全部
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
约有
174
篇,以下是第
121 - 130
篇
ppt
L
8 交通分配问题 I
1交通分配问题I杨超交通模型和需求分析同济大学email:tongjiyc@Four StepsModal SplitNetwork AssignmentTrip Distr
价格: 10.00豆元
大小:2.16M
页码:84页
时间:2018-02-10
浏览:1
ppt
0
4-绩效管理
L
(中国天津 2008)位居前 位居前10 10位的成功要素是使企业保持成长的关键 位的成功要素是使企业保持成长的关键研究表明企业实现高成长的十项关键要素中,有五项是与人力资源系统直接相关的战略承诺能力
价格: 10.00豆元
大小:2.24M
页码:190页
时间:2017-11-28
浏览:0
ppt
新概念2
L
12
Lesson12Goodbye goodluckGuess differencebetween flea(跳蚤)?What blackwhen whitewhen dirty?.What 5-lett
价格: 10.00豆元
大小:1.93M
页码:48页
时间:2017-10-09
浏览:0
doc
公司财务管理制度
l
公司财务管理制度l财务管理,公司财务,有限公司,财务制度
价格: 10.00豆元
大小:128.5K
页码:23页
时间:2012-04-27
浏览:1
doc
计划统计管理
0
9
0
212
l
计划统计管理090212l计划管理,计划统计
价格: 10.00豆元
大小:198.5K
页码:19页
时间:2012-04-29
浏览:0
pdf
L
3 选择结构
计算机科学与技术学院苏州大学(SOOCHOWUNIVERSITY)姚望舒wshyao@计算机科学与技术学院苏州大学(SOOCHOW UNIVERSITY)• 条件的描述• 选择结
价格: 10.00豆元
大小:716.64K
页码:17页
时间:2018-09-28
浏览:0
pdf
六西格玛管理在
L
企业的实施研究
江苏大学硕士学位论文六西格玛管理在L企业的实施研究姓名:刘锋申请学位级别:硕士专业:管理科学与工程指导教师:刘秋生20100605江苏大学硕士学位论文摘要六西格玛管理法,可以说是到目前为止最先进的质量
价格: 8.98豆元
大小:3.29M
页码:65页
时间:2011-03-09
浏览:0
doc
l
人力资源管理
gewell.net
价格: 4.00豆元
大小:329.0K
页码:28页
时间:2013-05-22
浏览:0
doc
L
办公室个人工作总结
L办公室个人工作总结
价格: 10.00豆元
大小:167.0K
页码:32页
时间:2018-04-01
浏览:0
ppt
k
5
l
[管理学]人力资源规划
/>
广西职业培训网 报名地址:南宁市七星路广西商务厅西楼 604 室 0771-2800915<br />
林老师<br />
人力资源管理六大模块<br /> 人力资源管理已经突破了传统的模式, 把人上升到资源的角度进行配置和管理, 如何实 现对人力资源的有效管理和配置, 构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业 HR 工 作的重点。作为这个有效体系的构成部分,HR 各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为 重要!<br />
1、人力资源规划 、<br /> -HR 工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地, 同时需要一个有效的导航系统以确 保它航行在正确的路线之上。 人力资源管理也一样, 需要确定 HR 工作目标定位和实现途径。 人力资源规划的目的 目的在于结合企业发展战略, 通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的 目的 分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目 标的顺利实现。 人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、 分析和统 计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的 船只的航标的导航仪,人力资源规划在 HR 工作中起到一个定位目标和把握路线的作用!<br />
人力资源规划定义<br /> 人力资源规划是一项系统的战略工程, 它以企业发展战略为指导, 以全面核查现有人力 资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升 规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项 管理工作,人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影 响。 狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展 狭义 对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义:企业所有各类人力资源规划的总称。 广义 按期限分:长期(五年以上) 、短期(一年及以内) ,介于两者的中期计划。 按期限分 按内容分:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 按内容分 人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求, 以企业整体的超前和量化的角 度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。&
价格: 10.00豆元
大小:356.5K
页码:42页
时间:2011-05-22
浏览:0
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
向豆丁求助:有没有
500L可调速立式食品搅拌机
?
全站搜索
加入企业工具会员
阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权
立即开通,赠下载券