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doc 哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--激励的程序与方法
哈佛人力资源管理精品课程（中文特译本）激励的程序与方法 一、激励成果分析 (一)实绩原则 没有动力，世界上一切事物的运动都将停止。同样，领导者在用人实践中，倘若不采取各种有效的激励手段，对被使用对象灌
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doc 哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--考核测评概论
哈佛人力资源管理精品课程（中文特译本）考核测评概论 人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工
价格： 5.00豆元 大小：139.0K页码：49页时间：2012-12-30浏览：0
doc 哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--全员培训
哈佛人力资源管理精品课程（中文特译本）全员培训 全员培训概述(一)全员培训势在必行 20世纪后半叶以来，世界经济和技术发展经历了深刻的变革，知识革命的浪潮汹涌澎湃。随着知识成为现代社会的主要推动力量，
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doc 哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--员工招聘
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doc 哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--企业职务设计
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doc 哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--面试与选拔
哈佛人力资源管理精品课程（中文特译本）面试与选拔 一、概述 (一)人员招聘中的面试 1.概念 面试是招聘者与应聘者之间的信息交流过程，是一种人际交往的形式。 面试是招聘者对应聘者的口头测试过程，它在现
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doc 哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--人力资源具体规划
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价格： 7.00豆元 大小：210.5K页码：74页时间：2013-01-06浏览：0
doc 哈佛大学HR课程《人力资源规划》_[全文]
哈佛大学HR课程《人力资源规划》_[全文]HR,哈佛大学吧,hr课程
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doc 哈佛颁发搞笑诺贝尔奖
哈佛颁发搞笑诺贝尔奖颁发,搞笑,帮助,颁发奖项,哈佛大学
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doc 哈佛评论：人工智能如何重新定义管理
从一线主管到顶尖高管，管理者如何在人工智能时代继续取得成功？为了找出答案，我们调查了14 个国家或地区的 1,770 位管理者，并采访了在他们的组织内部负责数字化转型的37 位高管，最终找出了成功的管
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