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费用报销流程图
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关于小企业规范财务报销的简单图表，一目了然
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招待费用报销制度
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招待费用报销制度1. 公司的招待费用原则上是指发生于加强公司与相关部门、人员的联系、营造良好的外部发展环境中所产生的费用，主要指餐费。 2. 公司陪同人员原则上限于业务及相关人员。 3. 业务招待须事
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费用报销流程
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费用报销管理制度
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[广告/传媒]费用报销管理制度
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[广告/传媒]费用报销管理制度
费用报销管理制度
第一部分 总则 第一条 制定目的 为明确管理费用及运营费用的申请、批准、审核、报销职 责，规范报销流程，特制定本制度。 第二条 适用范围
公司所有部门及全体员工。 第二部分 第三条 相关部门管理职责 综合部 综合部
负责费用管理办法的制定，费用使用的监督管理和审查。 第四条 财务部
负责费用报销的审查、费用报销、费用开支的分析、控制 及管理。 第五条 各部门
负责本部门费用开支的管理及标准的控制，部门负责人负 责本部门费用报销的审核。 第六条 公司领导 1、 财务总监负责对各部门费用开支的管理和标准的控制， 负 责各部门员工费用报销的审核。 2、 总经理负责各部门费用报销的审批。 第三部分 费用报销的一般流程及规定
费用报销流程图： 第七条 费用报销流程图：
报销人员填写《报销审核单》
部门经理审核 （费用的合理性及真实性， 该费用是否可支付等）
部门分管领导审核 （费用的合理性及真实性， 该费用是否可支付等）
财务总监审核 （票据的有效性、费用的合理性以及该 费用是否在资金预算范围内）
总经理审批 （若总经理不在可由董事长审批）
出纳报销支付费用
费用报销的一般规定： 第八条 费用报销的一般规定： 1. 报销人必须取得相应的合法票据
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费用报销流程
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费用报销流程
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费用报销流程
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费用报销流程
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费用报销流程
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费用报销管理制度
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费用报销管理制度 内容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG，文档内容涉及研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业、地产调研、地产分析、行业分析、分析报告、行业报告、地产报告、月度报告、地产行业报告大全，地产策划人必务的资料库，欢迎打包下载
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