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docx 2013人力资源管理案例大全24模块
2013人力资源24 模块及相关案例10G 内容 相关内容涵盖 1.人力资源规划模块 2.招聘与配置模块 3.培训与开发模块 4.薪酬管理模块 5.绩效管理模块 6.劳动关系模块 我个人感觉招聘和人力
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doc 人力资源管理六大模块
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人力资源管理六大模块<br />
人力资源管理六大模块 人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对 人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业 HR 工作的重 点。作为这个有效体系的构成部分,HR 各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要! 目录 基本概述 资源规划 招聘配置 培训开发 薪资福利 绩效管理 劳动关系 基本综述 基本概述 资源规划 招聘配置 培训开发 薪资福利 绩效管理<br />
劳动关系 基本综述<br /> •<br />
职能联系<br />
展开 基本概述 人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、 绩效管理;5‘薪酬福利管理;6、劳动关系管理。 一、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包 括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之 间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中: ◆人力资源规划的目标:1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力 的人员。充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。 4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。5、减 少企业在关键技<a name="page"></a>
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模块5 8总结与反馈 模块八总结与反馈 模块九 总结与展望 模块八总结帖 总结 模块5后完成 模块1 4总结与反馈 模块八总结 模块5 8总结 5至8模块总结与反馈 模块八小组总结
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人力资源管理六大模块详解_1人力资源管理
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英特尔未来教育专题课程: 基于项目的学习行动计划说明:按住Ctrl键,点击目录中的任何一个活动均可直接转到活动内容。请将自己的行动计划内容写进相应的栏目中。目录 TOC "TOC1,1,TOC2,2,
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