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doc 组织部工作计划d
2011-2012上半年度分团委 组织部工作计划 软件学院分团委 组织部 2011-2012 上半年度组织部工作计划 新年新气象,新春新风尚。我们分团委学生会组织部将以一个比较成熟的眼光踏上新的征程。
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doc [管理学]D19-以业绩为导向的人力资源管理
b58[管理学]D19-以业绩为导向的人力资源管理/>
课程目标<br /> 通过学习本课程,您将能够: 业绩导向人力资源管理的环境、载体与基石 业绩导向人力资源管理的关键所在 业绩导向人力资源管理实施的工具 业绩导向人力资源管理的催化剂 整体业绩导向人力资源管理的处理方式 绩效导向人力资源管理实施失败的原因<br />
课前总自检<br /> 请您回答下面的几个问题,如果能够正确地回答或者给出判断,请在“是”选项上划 上“√” ,如果不能,请在“否”选项上划“√” 。<br /> 序号 1 2 3 4 5 自检项目 管理的关键是对人的管理 CEO 应该成为第一人力资源总监 人力资源管理者需要了解公司的商业模式, 需要有很高的 EQ 企业文化是核心竞争力的重要来源 直线经理在很大程度上决定了企业业绩的好坏 用员工流失率来考核人力资源部的工作是不科学的 6 7 人力资源管理的主要责任人是直线经理 岗位认知是以业绩为导向的人力资源管理的基础 选好人是业绩导向人力资源管理的关键 8 9 10 11 12 13 选好人的标准是人与岗位、 人的特点与企业发展现状相适 应 激励是业绩导向人力资源管理的催化剂 了解激励的六个原则,能够时刻想到 知道绩效管理是业绩导向人力资源管理的工具, 熟悉绩效 管理的流程 熟悉业绩导向人力资源管理的处理方式。 知道业绩导向人力资源管理失败的四大原因 是或否 □<a name="page"></a>
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doc D37-培训需求分析与年度培训规划
D37-培训需求分析与年度培训规划1/45 D37- 第一讲 真正的培训需求(上) 为什么要改变观念 企业要想做好培训工作,首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问题?通常来讲,企业的目的是
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doc 3d打印口号
‎3d打印口‎号 3D打印‎行业深度研‎究涉及股‎票: $3D‎Syst‎ems(D‎DD)$ ‎$Stra‎tasys‎(SSYS‎)$ $机‎器人(SZ‎30002‎4)$ $‎南风股份(‎SZ3
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docx D油田设计院客户关系管理研究
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doc 年终总结d文档
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doc 人力资源规划d
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doc D调销售公司工作总结
D调销售公司总结册销售,D,工作,总结册,销售心得,工作总结,销售工作,公司销售,调盘总结,调考 总结
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doc 仓库工作总结d
仓库工作总结d
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doc 附录D:旅行社员工满意度调查表
7,公司付给员工的薪酬是否与员工的绩效考评有关A,有关 B,无关8,你认为公司的员工绩效考评是否公正合理 如果不合理,应在哪些方面还须改进 附录D:旅行社员工满意度调查表填写日期: 为了解旅行社员工对
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