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LOGO试论技术经济及管理学科与知识产权管理学科发展的关联性报告人：柯涛广西大学物理科学与工程技术学院试论技术经济及管理学科与知识产权管理学科发展的关联性第三届泛珠三角知识产权合作论坛2007.06

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d3q[经济/管理]人力资源管理流程1/>
人力资源开发与管理流程 一 . 明确人力资源开发与管理的目标是制订流程的依据 • • • • • • 根据组织架构、工作分析、岗位手册确定公司对人力资源的整体需求状况及具体岗位的需求状况准确描述和认识公司日前人力资源的状况，及与上述需求状况的差距及问题通过新员工的招聘（进入）和老员工的退出（淘汰）使人力资源状况得到改良通过现有员工的培训、流动、转岗，使人力资源状况与需求相一致通过考核、激励机制使每个人的能力和潜力得以发挥，改进工作绩效通过人力资源计划、人力资源档案和个人职业发展计划，使人力资源管理具有长期性 
二、人力资源开发与管理程序 一阶段：确定人力资源战略与规划二阶段：员工招聘与录用三阶段：职前教育与培训四阶段：绩效考核与激励五阶段：员工职业发展与人力资源分析评价 个人职业发展与HR评价招聘与录用 HR战略与计划 
该程序是一个周而复始的循环 
绩效考核与激励 
职业教育与培训 
人力资源管理流程 确定人力资源战略与计划 主要体战略对人活动 
员工招聘与录用 根据人力资源战略与计划确定年度的招聘计划员工招聘的具体实施员工录用员工招聘计划符合要求的新员工 
职业教育与员工培训 
绩效考核与激励 
员工职业<a name="page"></a>

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pdf [经济/管理]安全生产管理分析

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安全生产管理分析 The safety production management/Hui Lu 【摘要】安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。文章主要阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训，尤其是对危险源的识别，危险源的识别和控制是一项事前控制，对减少安全事故的发生有着重要的意义。【关键词】安全质量管理 Abstract : The paper mainly expounds the safe organization and regulations and the safety education and training, especially for the identification of hazards. The identification and control of hazard is a beforehand control. It has important significance to reduce the accidents. 
经营管理 文/陆辉 
“安全生产” 是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：1.17M页码：1页时间：2011-11-17浏览：0

pdf 工程项目风险管理-经济与管理学院

第六章工程项目风险管理在我们的日常生活中，风险无处不在。对于建设工程项目而言，其存在规模大、投资多、周期长、一次性的特点，在工程项目的实施过程中存在着更多的不确定因素，比一般产品具有更大的风险。了解

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pdf 经济新常态下融资租赁业务风险管理研究——基于融资租赁公司内部管...

经济新常态下融资租赁业务风险管理研究——基于融资租赁公司内部管理的角度学位类型：论文作者：培养学院：专业名称：指导教师：同等学力金融学院金融学林晶副教授２０１６年１１月Ｒｅｓｅａｒ

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pdf [经济/管理]贵和售后5S管理标准书-完整

[经济/管理]贵和售后5S管理标准书-完整

广汽丰田贵和临平店售后区域5s管理手册

1-1
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服装要求
技师服装

名称

5s标准

责任人

技师服装

1、服装颜色、款式须按照gtmc标准定制，特殊情况须向地担员确认； 2、上班期间服装统一，须着工帽、工装、安全鞋、佩戴工牌； 3、机电技师作业过程中须戴手套； 4、服装、安全鞋无破损； 5、服装干净、整洁；

技师

广汽丰田贵和临平店

1-1
1-1-2

服装要求
前台服装

名称

5s标准

责任人

前台服装

1、服装颜色、款式须按照gtmc标准定制，特殊情况须向地担员确认； 2、上班期间须穿着标准服装、佩戴工牌； 3、服装、鞋子无破损； 4、服装干净、整洁；

前台/保险/配件/办公室

广汽丰田贵和临平店

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入口区域

2-1-1 入口外侧

名称塔牌 1、塔牌外表干净、清洁； 2、外表无破损、字体无脱落； 1、指示牌干净、清洁；指示牌 2、指示牌周边无障碍物及其他杂物； 3、指示牌上指示箭头清晰； 1、地面清洁无杂物；入口地面及建筑物 2、地表无断裂、水泥脱落等破损现象； 3、地表指引标识无脱落、清晰明了； 4、入口建筑物外侧干净、清洁、无过期张贴物；入口保安亭 1、保安员着装整齐、佩戴胸卡、仪表干净；

5s标准

责任人

徐霞

2、保安亭地面清洁、桌面文件分类摆放整齐、工具定位标识；

广汽丰田贵

价格： 10.00豆元大小：4.98M页码：64页时间：2012-07-15浏览：0

pdf 柔性管理新经济时代的新人力资源管理

柔性管理新经济时代的新人力资源管理柔性管理新经济时代的新人力资源管理柔性管理新经济时代的新人力资源管理

价格：免费大小：30.45K页码：3页时间：2008-12-16浏览：0

pdf 经济管理实验教学中心档案管理制度

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pdf [经济/管理]人力资源管理培训讲师课程

[经济/管理]人力资源管理培训讲师课程

讲师网

《人力资源管理培训讲师课程》人力资源管理培训讲师课程帮助学员了解人力资源管理是指对影响人力资源发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。什么是人力资源管理培训？人力资源管理这一概念是出现于 90 年代，许多企业用来招募、发展和保留人才，通过人才来驱动公司的业绩。如果我们把这个概念延伸到具体的应用，其中“招聘、开发、安置和保留顶尖雇员” 就成为人力资源管理的总体定义。人力资源管理也就包涵了吸引与招聘、测评与评估、绩效管理、学习和开发、继任与保留等诸多方面。人力资源管理所关注的核心是“人才” ，其更加底层的技术是“人才的定义” ，更具体一点： “适合于特定文化的、特定岗位的人才模型” 。这其中涉及到素质模型、领导力模型、人才测评、评价中心、360 评估、雇员调查等多项技术。人力资源的发现和培养目前我们的人力资源管理的首要任务，就是要做好对我们人力资源的管理，在对各类人才进行评定，主要考虑以下内容：能力与主要职责、基本素质/资历要求、业绩量化指标，以业绩评价为主，并通过人才评鉴中心实施评价。另外，我们要增强竞争力，必须不断加强对人力资源的培养。首先必须

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pdf 酒店管理理论波特五力模型与经济型酒店的管理

4/4/201210:53:36 AM 酒店管理理论波特五力模型与经济型酒店的管理在城市旅游业发展飞快的今天，经济型酒店随之兴起壮大。城市的发展带来的是经济型酒店发展的机遇和挑战。运用波特五力模型

价格： 9.00豆元大小：186.16K页码：5页时间：2012-04-10浏览：0