企业工具- Docin.com豆丁网

pdf 招商加盟-2

住址：负责人：联系方式：乙方：住址：身份证号：联系方式：提示：甲方是合法成立并有效存续的法人，甲方合法拥有本次加盟品牌的商标权；乙方为符合加盟条件的自然人，且具备相应的主体资格和经营能力。甲、乙双方就

价格： 10.00豆元大小：81.16K页码：12页时间：2018-08-17浏览：0

pdf 培训心得2

培训心得俗话说得好：一年之计在于春，新春伊始之际，天龙泉人齐聚河池共同憧憬着未来。新的一年新的开始、新的征程，在此春意昂扬、万物复苏之际，我们放空心情，以空杯的心态去聆听，以放松的姿态去思考。新的一

价格： 10.00豆元大小：5.57K页码：2页时间：2018-08-22浏览：1

pdf InVEST 3.2中文手册

斯坦福大学伍兹环境研究所世界自然保护基金会大自然保护协会明尼苏达大学环境研究所生态系统服务评估与权衡（InVEST）模型（3.2.0 版本）使用手册 ——自然资本项目组开发、用于支持环境决策的

价格：免费大小：11.82M页码：409页时间：2018-08-28浏览：4

pdf 2018衡阳房地产市场2月月报

宏观政策及行业动态湖南市场政策湖南将建限价商品房，满足中低收入家庭住房刚需日上午，全省住房城乡建设工作会议在长沙召开。会议透露，2018年将大力发展住房租赁市场，会同相关部门，研究制定金融、财税支持

价格： 11.00豆元大小：12.45M页码：71页时间：2018-09-05浏览：0

pdf D2T 公司及产品介绍

Generatingexcellence Generating excellence Test bed engineering productsSKIP Generating Excellence D

价格： 10.00豆元大小：7.1M页码：97页时间：2018-09-14浏览：0

pdf O2OA办公平台管理手册

www.o2oa.ioO2OA办公平台管理手册活力办公，创意无限，进入智能办公时代O2 核心开发团队编著O K二零一八年六月www.o2oa.io目录目录.........

价格： 10.00豆元大小：2.58M页码：42页时间：2019-02-12浏览：1

pdf 2楼项目质量计划

rapiddevelopment marketeconomy environment explorepublic servants dutyconsumption monetization refor

价格： 9.00豆元大小：858.98K页码：21页时间：2016-10-11浏览：0

pdf 五力模型2

五力模型 2

价格： 10.00豆元大小：509.49K页码：9页时间：2016-11-11浏览：0

pdf 基于J2EE的客户关系管理系统的设计与实现

随着知识经济时代的来临，信息在经济发展中起着越来越重要的作用，信息化建设正成为许多企业提高竞争力的重要战略决策。以客户为中心的客户关系管理系统，通过对用户信息资源的整合，为客户提供更快速周到的优质服务，吸引和保持更多的客户，并且更有效地管理客户关系，降低企业成本。因此，客户关系管理系统成为越来越多企业信息化的首要选择。但目前市面上的CRM功能不一，SAP、oracle等大公司的CRM系统基于国外的市场经验，不一定符合国内企业，国内的众多CRM软件商提供的产品多为C/S结构且存在着各种不足，因此本文基于J2EE体系，采用新的技术和架构构建基于B/S结构的易用的客户关系管理系统，满足中小企业的需求。本文本着“以服务客户为中心，提高与其它系统的集成和交互能力”的设计思想，调查了国内外著名CRM信息系统提供商的客户关系管理集成解决方案，确定了基于J2EE的客户关系管理系统的功能需求和设计目标，重点对J2EE技术进行了较深入的研究，特别是对一些新的概念、框架和技术进行了深入的探讨和应用实践，提出了自己的CRM系统设计原型和技术实现方法。本文完成的工作主要有： 1、开发一套基于J2EE的B/S结构的客户关系管理系统，系统具有客户信息管理、商品信息管理、交易管理、工作流管理、销售统计、市场统计与分析、组织管理、人员管理等模块，企业可以方便地进行日常交易管理、客户管理及数据统计与分析，统计信息可以图形直观地显示，并为企业提供决策支持，挖掘潜在客户。 2、对J2EE在企业信息系统中的应用进行了研究并采用Web 2.0时代新的互联网交互技术和显示架构如ajaX，extjs，struts，spring，hibernate等，增强用户体验。 3、研究了几种新的架构和软件设计模式并采用了web service的设计思想，解决相关技术问题并把它们整合到一起，为后续开发提供了基础和借鉴。

价格： 5.00豆元大小：10.14M页码：81页时间：2010-10-16浏览：0

pdf [工作总结]2组织

[工作总结]2 组织

松扬电子(昆山)有限公司

管理学原理简明教程

2007-1-8

管理学原理简明教程

1

松扬电子(昆山)有限公司

一、什么是“组织”？
组织 v.
将部门和人员有机地结合起来，完成系统整体目标的管理行为过程。

组织 n.
由若干部门及岗位所构成、由部门和岗位中的人去实现特定整体功能的系统。

本章讨论 n.
2007-1-8 管理学原理简明教程 2

松扬电子(昆山)有限公司

二、传统的组织形式及其特点
1 直线型组织 2 直线参谋型组织 3 职能参谋型组织 4 矩阵型组织 5 事业部制组织
2007-1-8 管理学原理简明教程 3

松扬电子(昆山)有限公司

直线型组织结构
L1 L21
L311 L
4 1 1 1

L22
L312 L321 L
4 1 2 3

L23
L323 L
4 2 3 1

L322 L
4 2 2 1

L331 L
4 3 1 1

L332 L
4 3 2 1

L
4 1 1 2

L
4 1 2 1

L
4 1 2 2

L
4 2 1 1

L
4 2 2 2

L
4 3 1 2

L
4 3 2 2
4

2007-1-8

管理学原理简明教程

松扬电子(昆山)有限公司

直线型组织的特点
1 可控性强：集权控制、垂直领导、逐级管理。 2 结构简单、职权明确，是基本组织结构形式； 3 反馈较慢：信息在组织内纵向流动，部门间缺乏横向沟通和协调，信息反馈时间较长； 4 受人制约：管理效果、效率受主管人素质制约。 5 适用情形：规模不大、层次不多的组织； 6 警告：当组织规模和管理要求超出管理者知识、经验和能力时，管理效果和效率会急剧

价格： 10.00豆元大小：449.57K页码：48页时间：2012-01-17浏览：0