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培训体系建立与管理

主讲人 郑 璇
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文化,价值

事业发展机会

薪酬福利

员工满意
工作环境

工作职责

关系

企业为什么如此重视培训工作?
1.工作的连续性 2、知识更新与核心竞争力的形成 3、开发新技能 4、服务竞争 5、提高顾客的满意率 6、员工发展需求

智力投资对企业的作用
美国经济学家、诺贝尔经济学奖金获 得者舒尔茨普估算,物力投资增加4.5倍, 利润相应增加3.5倍,而人力投资增加3.5倍, 利润将增加17.5倍。 日本企业中一般工人的建议可使成本 下降5%,经过培训后,工人的建议能使成 本下降10-15%;而受过良好教育的工人的 建议能使成本下降30%。

培训工作在企业中的地位和作用
九十年代最成功的企业 将是一个“学习团体”
—— 彼得·m·圣吉 《第五项修炼》

比你的竞争者学得快的能力也许是 唯一能保持的竞争的优势。
—— [美]珍妮特·沃斯著 《学习的革命》p474

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企业培训工作愈来愈受到重视
hp销售额的5%-10% –英特尔 –ge –ibm –摩托罗拉 许多公司建立了自己的管理学院和培训中心:
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