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ppt 组织行为与绩效管理
二二年九月十八日2002-09-18第1页企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手•管理的本质是什么• 思想观念、科学与变革• 企业活动价值链• 系统的价
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Firm’sStrategy 2目录• 人力资源管理基本概念• 组织与流程设计的基本原理• 人力资源规划一二三• 职务分析 Firm’sStrategy 3管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获
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ppt 第十章 组织战略管理
课颜堂渊宇颜印煜1-1课颜堂渊宇颜印煜1-221世纪经理们头疼的问题天花板越来越低 市场竞争越来越激烈 产品价格逐年下降约5%-10% 地板越来越高 人力成本、物资、原材料等运营成本逐年上涨约5%-2
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-SHA-4301-05227-06-11-SalesOrganizationRLBG& Partner GmbH InternationalManagement ConsultantsBarcelo
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ppt 创新型组织培训教材
報告人:吳玲梅報告人:吳玲梅• 情境:– 策略:–主要是透過學習,或草根(grassroot)的過程。– 大量出現;透過各種由下而上的過程;不是由管理階層主導,而是由作業階層使之成形的。– 結合了大量
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OrganizationalBehavior Organizational BehaviorLearning Objectives Learning Objectives学习目标 学习目标 了解组织行
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ppt 餐饮组织机构和人员
子项目一餐饮组织结构概述• 子项目二 餐饮组织机构设置原则及模式• 子项目三 餐饮业人员编制原则及方法返回• 一、组织概述• 组织的含义•《辞海》对组织的定义为: 按照一定的目的、任务和形式加以编制。
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