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ppt HAND-中国海运集装箱集团成本核算中集2003MAS计划
Trailar2003MAS•MAS•MASMAS1 MAS2 MAS HAND MAS3 MAS4 ERPMAS•123 MAS4 MAS•12• 2004MAS12 =6753MAS1 =1754
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pptx 物流企业隐性运营成本管理和控制
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ppt 物流成本管理与控制》第八章
引导性案例分析引导性案例分析国家和地区 GDP/10亿美元 物流总费用/lO亿美元 物流占GDP百分比(%) 中国大陆4250 718 16.9中国台湾308 40 13.1中国香港175 24 13
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ppt 物流配送管理专题五配送中心成本管理
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ppt 第八章 典型行业物流成本管理与控制案例
m第2页引导性案例分析引导性案例分析库存是货主企业物流环节的重要组成部分。某些公司如苹果和戴尔现今其库存的运作时间甚至只有6-8天(相应的周转次数分别为61次和46次)。存货周转的加快使得库存得到大副
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物流公司成本管理现状调查与分析英雄联盟组龙星物流有限公司介绍宁波龙星物流有限公司是由宁波经济技术开发区迅洲投资有限公司(迅达仓储运输有限公司是最大的股东)与马士基物流仓储中国有限公司共同出资于2005
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