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ppt [计划/解决方案]7S管理活动
[计划/解决方案]7S管理活动

7s 管 理 活 动
制订 批准

牟晓玲

2011-8-8

牟晓玲编

1

目录 什么是7s? 一.什么是7s? 7s定义和推行目的 二.7s定义和推行目的 推行7s 7s的重要性 三.推行7s的重要性 推行7s 7s的效用 四.推行7s的效用 五.7s与其他管理活动的关系 实施要点? 六.7s实施要点? 七.总结 八.7s的实施手法 7s的实施手法 7s的实施步骤 九.7s的实施步骤
2011-8-8 牟晓玲编 2

一.什麼是7s?
7s 就是: 就是: • 整理(seiri) 整理(seiri) • 整頓(seiton) • 清掃(seiso) • 清潔(seiketsu) • 素養(shitsuke) • 安全(safety) 安全(safety) •节约(sparingly) 节约( 节约
2011-8-8

7s起源: 7s起源: 起源 5s起源于日本 通过规范现场/现物, 起源于日本, 5s起源于日本,通过规范现场/现物,营造一 目了然的工作环境, 目了然的工作环境,培养员工良好的工作习 其最终目的是提升人的品质 提升人的品质: 惯,其最终目的是提升人的品质: 1.革除马虎之心,养成凡事认真的习惯--认 1.革除马虎之心,养成凡事认真的习惯--认 革除马虎之心 -认真真地对待工作中的每一件小事. 认真真地对待工作中的每一件小事. 2.遵守规定的习惯 遵守规定的习惯. 2.遵守规定的习惯. 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯. 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯. 文明礼貌的
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ppt 新员工入职培训思想修养篇-人力资源管理(ppt47)
正确的态度恰当的行为企业的本质提供有价值的商品、服务提供有价值的商品、服务分享利润 员工 股东 再投资 国家满足客户的需求获得利润企业的组织经营者管理层一般员工层投资者产品研发质量商务制造市场销售服务
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企业技术创新管理企业技术创新管理 12.112.1 技术创新概述 技术创新概述 12.1.1 12.1.1技术创新的概念 技术创新的概念 技术创新概念源于熊彼特的创新理论。美籍奥地利经济学家技术创新概
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公司简介•中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家
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ppt [建筑/土木]6工程项目进度控制
[建筑/土木]6工程项目进度控制

6

项目进度控制
6.1

6.2
6.3 6.4 6.5

进度控制的含义目的 工程项目的进度计划 工程项目进度控制方法 进度控制措施 计算机辅助进度控制

6.1 项目进度控制含义目的
• 进度控制目标的分析论证
• 编制进度计划

• 进度计划的跟踪与调整
• 进度控制的目的是通过控制以实现工程 的进度目标

进度控制含义
• 项目实际建设周期不超过计划建设周期 • 应运用网络计划技术编制计划 • 以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的 比较 • 可采取组织、技术、经济、合同措施 • 有必要进行计算机辅助进度控制 • 进度控制的协调工作量大

opm
业主方进度控制

dpm
设计方进度控制

cpm
施工方进度控制

spm
供货方进度控制

建设项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业 主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目 标和时间范畴是不相同的。

opm ——业主方进度控制
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施 阶段的进度,它包括:  设计前准备阶段的工作进度;  设计工作进度;  招标工作进度;  施工前准备工作进度;  工程施工和设备安装工作进度;  工程物资采购工作进度;  项目动用前的准备工作进度等。

建设项目进度控制的任务

opm ——业主方进度控制
1. 项目建设
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ppt [经济/市场]第八章个人所得税
[经济/市场]第八章 个人所得税

第八章

个人所得税

山东财经大学 王美玲 13793110708

个人所得税概述

       

一、征税对象:个人所得 列举了11项应税所得,实行分项课征制。 二、纳税人与扣缴义务人 (一)纳税人:取得所得的自然人。包括居民纳税人 和非居民纳税人。 居民纳税人与非居民纳税人的划分标准: 1.住所标准 2.居住时间标准(一个纳税年度在中国境内居住满 365日含临时离境单次不超过30日或多次离境不超过90日) 具体包括中国公民、个体工商户、外籍个人、港澳台 同胞等。 (2)扣缴义务人:支付所得的单位和个人。

在中国境内无住所的个人工资薪金所得纳税义务
境内所得 境外所得

居住时间

境内企业 支付

境外企业 境内企业 境外企业 支付 支付 支付

不超过90天 90天-1年 1-5年 5年以上满1年

√ √ √ √

×
√ √ √

× ×
√ √

× × ×


        

三、税率及应纳税额的计算 (一)超额累进税率 应纳数额=应纳税所得额×税率-速算扣除数 (二)比例税率 应纳税额=应纳税所得额×税率 四、税收优惠:列举方式规定免税所得项目 五.纳税办法 (一)自行申报纳税 (二)代扣代缴



 

  



纳税义务人有下列情形之一的,应当按照 规定到主管税务机关办理纳税申报: 1.年所得12
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ppt 【精品】第五章企业所得税47
第五章 企业所得税47豆丁精品
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ppt [建筑/土木]工程项目进度控制
[建筑/土木]工程项目进度控制建设工程进度控制

1. 建设工程进度控制概述

本 章 内 容
1.1 建设工程进度控制的概念
1.1.1 进度控制的概念 1.1.2 影响进度的因素分析 1.1.3 进度控制的措施和主要任务

1.2 建设工程进度控制计划体系
1.2.1 建设单位的计划系统 1.2.3 设计单位的计划系统 1.2.2 监理单位的计划系统 1.2.4 施工单位的计划系统

1.3 建设工程进度计划的表示方法及编制程序
1.3.1 建设工程进度计划的表示方法 1.3.2 建设工程进度计划的编制程序
3

本章学习要求
掌握: 掌握:
工程网络计划与横道计划的优缺点

熟悉: 熟悉:
1. 进度控制的措施 2. 建设工程实施阶段进度控制的主要任务 3. 建设工程进度控制计划体系

了解: 了解:
1. 建设工程进度控制的概念 2. 影响建设工程进度的因素分析

4

1.1 建设工程进度控制的概念

1.1.1 进度控制的概念(了解) 进度控制的概念(了解) 控制、计划(主动)、全过程(动态)、目的、目标。 控制、计划(主动)、全过程(动态)、目的、目标。 )、全过程 )、目的 1.1.2 影响进度的因素分析(了解) 影响进度的因素分析(了解) 目的;人、机、料、法、环;最大干扰因素。 目的; 最大干扰因素。 1.1.3 进度控制的措施和主要任务(熟悉所有内容) 进度控制的措施和主要任务(熟悉所有内容) 措施:组织、技术、经济、合同。 措施:组织、技术、经济、合同。 任务:分设计准备、设计、施工三阶段。 任务:分设计准备、设计、施工三阶段。

5

工程建设项目进度控制
第一章 进
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