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xlsx 新产品导入项目管理流程
新产品导入项目管理流程项目阶段工作流程 部门 职责 工作输入 工作输出客户 业务部 产品部 采购部 生产部 品质部 PMC 客户产品资料 客户 资料打包寄出业务部 客户资料 《客户产品评估表》业务部
价格： 10.00豆元 大小：23.49K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xls 项目设计管理工作流程表
规划设计部项目设计管理工作流程表工作内容责任人 上级领导权限要求 内部对接部门 外部对接部门 管理知识文件（流程、标准、指引）项目负责人 7-10 直接委托报告审批表、供应商资料完成合同的评审及审批流
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xls 服装公司产品开发管理流程
阶段目标 单位 准备工作 执行重点 管理元件 权责主管签字現行主要缺失 改善重點P1市场中心P2P3采购部P4P5P6技术部兴弘嘉纺织服装有限公司产品开发管理流程客户需求确认确认以下资讯：1. 产品种
价格： 10.00豆元 大小：45.0K页码：3页时间：2018-10-21浏览：0
xlsx APQP流程管理 各阶段输出资料一览表
阶段工作事项 输出资料 编制人员 责任部门 备注P1 项目准备P1-0 项目经理P1-1 市场调研 市场经理汇总（各部门配合） 市场部P1-2 确定顾客输入 市场部P1-3 可行性及风险评估 市场部P
价格： 10.00豆元 大小：28.22K页码：4页时间：2018-10-26浏览：1
xls 行政管理审批流程表
行政管理审批流程表注：如以下流程节点中未明确负责人，则跳过致下一节点序号业务分类 审批事项 流程发起公司 审批流程 备注1印章刻制集团公司 集团公司2 各公司3印章使用集团公司 经办人—部门负责人—集
价格： 10.00豆元 大小：13.96K页码：2页时间：2017-12-09浏览：0
xls 项目管理中PMO工作流程及标准
项目管理部流程及标准主要工作工作步骤 工作明细 工作流程 标准 备注辅助项目发起人发起立项申请接受立项申请提供立项申请所需材料清单规范项目申请材料 保证材料书写、语言、格式规范审核立项申请、预算审批等
价格： 10.00豆元 大小：37.5K页码：2页时间：2019-01-05浏览：1
xls 产品销售业务管理流程
节1、购销合同签订：、依公司合同范本标准及市场经营决策授权规定；、标准及权限内，由客户经理抑或事业部总经理签订合同；、标准及权限外，上报公司合同评审组研定之后签订。2、无合同销售或其它要求备货，经公司
价格： 8.00豆元 大小：29.5K页码：1页时间：2012-07-23浏览：1
xls 出差的流程管理及专业操守
与经理沟通此次出差计划:(表格见附表一)一. 根据出差计划逐一安排各项工作的开展;一.自我总结本次出差的成效; 个人形象要求1、与销售经理及直接上级沟通日常收集到的客户信息,利用此次出差机会协助解决；
价格： 2.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2018-09-20浏览：0
xls 售后服务管理系统流程
售后服务管理系统流程首次使用系统是否为授权用户用户注册认证模块：用户须提供产品序列号及系统信息码，由系统管理人员生成系统授权码给用户。用户输入后进行确认。成功登录系统系统信息管理基础信息管理系统管理员
价格： 10.00豆元 大小：188.0K页码：1页时间：2010-06-22浏览：0
xls 合同招投标管理权限作业规则
页合同招投标管理权限作业规则序属性 合同名称 须招标 文件准备及发标 中标确定备注1 投资合作合同 无需2 股份转让合同 无需3 投资入股合同 无需4 公司收购合同 无需5 土地出（转）让合同 无需6
价格： 10.00豆元 大小：33.5K页码：2页时间：2014-06-28浏览：0

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