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xlsx 正荣地产权责手册-08财务管理(项目公司管理模式)
正荣地产权责手册—财务管理关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备 财务内控管理1.1财务管理制度1.1.1 其他部门视情况1.1.2财务管理办法(二类) 1.1.3财务管理细则、操作指引
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xls 正荣地产权责手册-15政事务(项目公司管理模式)
正荣地产权责手册—行政管理(项目公司管理模式)关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备 固定资产(不含车辆)、无形资产、低值易耗品的管理1.1采购需求申请1.1.1 地产总部 1.1.2子公
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xls 正荣地产权责手册-12法律事务(项目公司管理模式)
正荣地产权责手册—法律事务管理(项目公司管理模式)关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备注1 法务内控管理1.1 法律风险数据库梳理、发布 相关部门参与会签1.2法律顾问单位选聘及管理1.
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xlsx 正荣地产权责手册-10品牌管理(直管项目模式)
关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备注1 品牌管理1.1 地产品牌规划与完善 1.2品牌第三方公司聘请、业务代理及合同 1.4宣传片、画册等重要品宣定版审批 1.5地产相关部门涉及品牌建设的支出
价格: 11.00豆元 大小:28.87K页码:2页时间:2018-12-01浏览:0
xlsx 正荣地产权责手册-08财务管理(直管项目模式)
正荣地产权责手册—财务管理(直管项目模式)关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备 财务内控管理1.1财务管理制度1.1.1 其他部门视情况1.1.2财务管理办法(二类) 1.1.3财务管理细则、操作
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xlsx 正荣地产权责手册-06营销管理(直管项目模式)
关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备注1 项目市场信息研究 1.1 可研报告阶段投资营销分析报告1.1.1 子公司总经理审批后,并入项目可研报告。1.2市场调研及咨询顾问费1.2.1 产品定位2.
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xls 正荣地产权责手册-15政事务(直管项目模式)
正荣地产权责手册—行政管理(直管项目模式)关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备 固定资产(不含车辆)、无形资产、低值易耗品的管理1.1采购需求申请1.1.1 地产总部 1.1.2子公司 1.2采购
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xls 正荣地产权责手册-11人力资源(直管项目模式)
正荣地产权责手册——人力资源管理(直管项目模式)关键事项判定条件子公司 地产总部 集团1 人力资源体系1.1地产总部 集团人力资源部副总裁、总助、总监 2.2员工集中培训2.2.1 2.3员工单次培训
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xls 恒大地产项目销售环境整治活动明细表2015
附表:参考分值评估分值 检查验收评比情况说明1销售中心22 23 24 25 26 27 28 19 210 -11样板房212 213 214 215 216 117 118 219 220 -21
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xls 华盛地产新外滩项目销售价格模型.xls
区位因素修正环境18.08 环境 18.08 环境 16.08配套 13.16 配套 13.16 建筑指标 12.08交通 8.76 户型景观 12.24 户型景观 11.2440交通 8.76 配套
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