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xls 七彩彩虹玫瑰制作教程(3基色)_图文
坦尼克香槟彩虹玫瑰制作说明书(玫瑰工匠出品)1.花材选择1.1玫瑰种类选择1.以上四种玫瑰用来制作彩虹玫瑰比较多见(坦尼克使用最少),雪山、芬德拉、香槟三种玫瑰市场供应量可以说相对充足因此这三种用来做
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xlsx 项目计划甘特图含使用教程
任务名称开始时间 持续天数 完成时间 负责人 备注4 A11 A27 A34 A48 A56 A64 A7日期格式 转化未数字格式 备注开始时间 43586结束时间 43612XXXX项目甘特图任务1
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xlsx 人力资源管理基础教程
5.15.2名词解释企业使命 组织的主要任务时决定进入何种行业,决策的依据就是企业使命动作 企业评估劣势机会威胁通过战略规划确立了企业的发展方向图表 使命 决定组织所处的行业任务和目标 制定任务和目标
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2酒店管理开发集团总部流程开发中心职责——集团地产开发项目管理序号 部门 部门职能 部门权限 部门成员岗位职责1开发中心1、项目前期管理2、报建指标落实3、项目拓展4、公共关系维护5、部门内部管理及其
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4酒店管理开发项目开发前期介入节点参照作业——集团地产开发项目前期节点 内容工作内容 工作方法 工作标准项目1 项目立项阶段2 项目设计阶段3 项目施工阶段4 工程前期介入工作报告5 物业竣工验收资料
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7酒店管理开发项目开发采购管理权责——集团地产开发采购权责参照序号 经办 审核 审批 备案 方式一 前期采招1.1 材料采购分类清单 采购中心 采购总监——分管副总 总裁 采购中心 纸质1.2 《限定
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3酒店管理开发开发关键环节成果及标准——集团地产开发关键节点阶段 关键节点 输入成果 序号 关键输出关键成果 审批流程 文件发放 输出成果模板或标准日常土地调查与研究 《土地信息收集表》《土地信息收集
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2酒店管理开发项目开发量化定价法对比表——集团地产开发项目定价对比影响因素 权重 拟售项目1 位置 1.5 1.0 0.8 1.1 0.9 0.7 0.7 0.9 价格0.9 0.8 0.6 0.8
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7酒店管理开发开发集团计划——开发集团一级、二级计划名录一级节点 二级节点节点名称 主责部门 成果标准21 1311 人力资源中心 公司正式下文任命2 完成编制前期工作计划 前期开发中心 总裁审批通过
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3酒店管理开发项目开发流程——开发集团相关任务分解表序号 关键工作及阶段性成果集团总部 项目公司 备注总经理 开发拓展中心 工程管理中心 成本管理中心 财务管理中心 运营管理中心 行政人力中心 项目总
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