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xls 绩效考核表72007
行政部绩效考核表评分标准应得分 扣减分 实得分会务管理 3协调管理 协调各单位和各部门工作 4文件管理收文。当天文件当天作收文处理 2发文。发文手续齐全,无错别字,按时发文 2文件督办。按文件要求时间
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xls 销售部绩效考核表11122
No.分类 评分项目 产出资料 问题点 责任人1商圈地图是否注明业代责任区并上墙商圈地图6 销售人员2是否有商圈责任人工作目录及行录并及时更新5 销售人员3 销售人员6依天气情况备雨具供客户使用,并负
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xls 人员考核
窗口工作人员考核办法本标准规定了中心窗口工作人员考核的对象、办法、内容及评分标准、奖惩。 本标准适用于中心窗口工作人员的考核。 考核对象为进驻中心窗口的工作人员。窗口工作人员考核办法考核内容 扣(加)
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xls 洗衣房的考核指标
洗衣房洗衣工考核指标科室:被考核人 得分:序号 考核内容 目标 分值 考核标准 备注1符合要求 62 工作期间不串岗、不偷懒、不做与工作无光的事 符合要求 63符合要求 64工作态度勤恳、无接到科室投
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xls KPI绩效考核模版
部门:姓名: 日序号项目名称 项目分解内容 完成标准 权重 执行人 考核人 绩效处理 未尽事宜安排1 保险开户 30%### 安娜 已完成2薪酬统计 15%### 已完成3 员工内部培训 及时准确 1
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xlsx 产品经理考核标准
内容分值 考核项目 定量指标 分值 考核得分工作业绩 70产品规划 15产品调研 15需求管理 15过程管理 15市场效果 10团队协作 20工作态度 10协作质量 10自我提升 10 自我提升 10
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xlsx 公司年终考核表格
姓名部门岗位考核周期 入职时间考核评分考核内容指标类型 具体指标 分值 员工自评 上级评分职业素养 10责任感 10团队合作 10业务能力 20集体意识 20工作成绩职责履行 10工作质量 10工作效
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xls 作态度考核指标
工作态度考核标准考核项目考核标准 权重 评定 分数纪律性很出色 10较强 8一般 7较差 5极差 0责任感很出色 20较强 16一般 14较差 10极差 0工作主动性很出色 20较强 16一般 14较
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xls 安全管理考核细则
序号考核项目及分数主要考核内容 考核方法(查资料、现场抽查)及评分标准123根据日常检查中的安全防控措施、制度落实、隐患排查治理等逐项扣分。45 领导签字:安全生产目标管理考核细则 备注(扣分值)健全
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xls 绩效考核量化表
日期工作内容 承办时间 完成情况 独立完成 备注第一周XXX 主办 是否办公室 当天 按时完成 协办 是否日常 日常 日常 主办 是否休假 是否第二周第三周第四周工作台帐表(周表)来源/日常 时限/日
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向豆丁求助:有没有煤矿职工考核?

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