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xls 部门预算内指标调整申请表
部门预算内指标调整申请表单位名称（盖章）：序号单位名称 调整前金额（元） 调整后指标名称 调整后金额（元） 采购品目 采购方式 简要需求 12345678填表人： 审核人： 联系电话：填表说明：附表1
价格： 10.00豆元 大小：41.5K页码：6页时间：2018-06-16浏览：1
xlsx 采购部门绩效考核指标
部门岗位 分类 考核项目 KPI 评价标准 权重采购部采购经理定量采购计划实施情况采购计划完成率 10%错误采购次数 5%采购及时率10%采购物资质量 采购物资合格率 10%原材料库存 原材料库存周转
价格： 4.00豆元 大小：11.96K页码：2页时间：2018-04-02浏览：0
xls 业务部门绩效考核指标
制造事业部绩效考核指标绩效指标评价标准 数据来源 指标权重A财务管理部月度 半年 20 20BCDE内部客户满意度 半年 半年 10 10A100%制造事业部报表月度 半年 2070B92%-100%
价格： 10.00豆元 大小：53.5K页码：12页时间：2016-01-05浏览：2
xls 87销售部门绩效考核指标汇总表
销售部门考核指标汇总和说明关键指标考核目的 考核期 定义利润目标完成率 为达成利润目标销售目标完成率 为达成销售收入目标销售增长指标达成率 为提高销量销售费用比率 未达到控制销售成本并完成利润目标提高
价格： 0.98豆元 大小：31.0K页码：4页时间：2010-10-30浏览：0
xlsx 软件开发部门KPI考核表
被考核人姓名考核阶段项目及考核内容 配分 自我评定 公司评定总分及权重 100 40% 30% 30%能时时跟进，提前完成任务 39-40能跟踪，按期完成任务 35-38在监督下能完成任务 25-34
价格： 10.00豆元 大小：19.4K页码：4页时间：2017-08-18浏览：0
xls 永和豆浆国际集团各部门KPI绩效考核表全套
职位名称商品部经理员工编号 评价日期指标类型 具体评价指标 说明 权重 自评分数 考评分数目标量 25+25%保证采购供货及时和质量稳定 未有严重问题次数 20%总体成本控制 目标量 30%小计 10
价格： 10.00豆元 大小：172.0K页码：22页时间：2011-10-28浏览：1
xlsx 2017 KPI 目标指标管理表
保存期限：五年ST-CD-023B南京萨特科技发展有限公司目标指标管理表年度：2015序号 过程 过程指标名称 评价（计算）方法 备注1 PMC100% 100% 100% 100% 100% 100
价格： 10.00豆元 大小：1.74M页码：2页时间：2017-01-13浏览：0
xls 最新kpi市场策划类指标
序号指标 考核项目 指标定义 目标要求评分等级 考核依据1 策划方案成功率 策划方案 检测划方案的成功率 市场部2 策划方案通过率 策划方案 检测策划方案的可行性情况 市场部3 策划方案一次性通过率
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2017-06-12浏览：0
xls 汽车行业KPI指标库.xls
管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12
价格： 10.00豆元 大小：95.52K页码：13页时间：2017-05-08浏览：1
xls 各单位年度关键绩效KPI指标绩效系数计算方法
序号被考核单位 计算方法及系数确定 评价要求及说明 评价频次 备注1 产品工程部新产品研发计划完成率 100%150 每月0.950.90.850100% 同上 30 每月 年底核算成本优化，技术降本
价格： 10.00豆元 大小：34.28K页码：4页时间：2019-05-20浏览：0

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