企业工具- Docin.com豆丁网

xls 附件一 - 舟山经济开发区.xls

单位：万元、亩编号项目名称项目类别项目当前进展情况项目业主负责人、联系人管委会联系领导牵头部门及联系人建设内容、规模总投资计划工期投资额主要部位形象进度*1 570000 2014-2

价格： 10.00豆元大小：44.01K页码：4页时间：2017-04-25浏览：0

xls 东营港经济开发区管理委员会公共服务事项目录-封面

东营港经济开发区公共服务事项目录山东省机构编制委员会办公室附件2 （2017年）2017年5月目录党政办公室 1组宣部 2政法委 3群工部 5经济发展局 10科学技术局 12社会事务局 15建设局

价格： 9.90豆元大小：287.0K页码：19页时间：2017-06-20浏览：0

xlsx 大中型工业企业主要经济指标（大、中类行业）

大中型工业企业主要经济指标（大、中类行业）单位：亿元行业资产总计负债合计所有者权益合计主营业务收入主营业务成本销售费用管理费用财务费用营业利润利润总额亏损企业亏损额应交增值税应

价格： 10.00豆元大小：87.03K页码：2页时间：2018-10-26浏览：4

xlsx 国有及国有控股工业企业主要经济指标（大、中类行业）

国有及国有控股工业企业主要经济指标（大、中类行业）行业资产总计负债合计所有者权益合计主营业务收入主营业务成本销售费用管理费用财务费用营业利润利润总额亏损企业亏损额应交增值税应交

价格： 10.00豆元大小：74.7K页码：2页时间：2018-10-26浏览：1

xlsx 私营工业企业主要经济指标（大、中类行业）

私营工业企业主要经济指标（大、中类行业）单位：亿元行业资产总计负债合计所有者权益合计主营业务收入主营业务成本销售费用管理费用财务费用营业利润利润总额亏损企业亏损额应交增值税应交

价格： 10.00豆元大小：84.02K页码：2页时间：2018-10-26浏览：2

xlsx 2013年总承包和专业承包建筑业企业主要经济指标完成情况

计量单位建筑业企业个数 7891975280 4.8 直接从事生产经营活动的平均人数万人 5026.5 4629.1 8.6 签订的合同额亿元 289423.3 247339.5 17.0 亿元

价格： 10.00豆元大小：12.48K页码：2页时间：2018-10-26浏览：0

xls 【房地产项目经济测算模板】收并购项目测算模板（旭辉速测）

核心指标考核指标财务指标中南方净利润 11057.43 中南方净利润率 4.05%营销指标不含税总货值 272,727不含税整盘均价 16216.22两费费率营销费率 5%管理费率 2.50%成本指标

价格： 11.00豆元大小：114.5K页码：8页时间：2019-06-16浏览：3

xls [经济/管理]丰田060301安全生产管理制度

bvk[经济/管理]丰田060301安全生产管理制度/>
深圳沙井建业塑胶模具厂三级文件 
文件编号：WIHT-0603文件编号：WIHT-0603-01 本：版本：1.0 码：页码：1/2 
安全生产管理制度 
编制：编制：审核：审核：批准：批准： 
日期：日期：日期：日期：日期：日期： 
编号 1 2 3 4 5 
更改单号 
更改页 
更改条款 
更改人 
日期 
深圳沙井建业塑胶模具厂三级文件 
文件编号：WIHT-0603文件编号：WIHT-0603-01 本：版本：1.0 码：页码：2/2 
安全生产管理制度 1.确保本公司生产车间安全生产，特制定本制度。确保本公司生产车间安全生产，特制定本制度。 2.防火 
2.1 工厂的原料、制品均是易燃物。工厂所有员工都必须提高防火意识，认真做好防火工作。 2.2 车间内杜绝任何明火，当车间施工需要气割电焊时，必须先清理好场地，使易燃物品离开施工现场5m以外，且有专人监督的条件下，方可施工。 2.3 每季度检查一次消防栓，消防带，确保其性能良好。 2.4 车间内的灭火器，必须在有效期内。 
3.注塑机安全生产 3.1 注塑机的开机工人必须经过专门培训，且考试合格。未经培训人员严禁上岗。 3.2 注塑机每班都要检查安全门、紧急停车按钮是否正常。严禁拆掉安全门、安全撞块,严禁手压行程开关代替安全门. 3.3 注塑机发生故障修理时必须先停机，后修理，严禁开机时修理设备<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：2页时间：2011-09-14浏览：0

xls [经济/管理]公司绩效考核表考评表

ofl[经济/管理]公司绩效考核表考评表/>
某公司绩效考评表 考评适用时间：考评适用时间： 被考评者姓名被考核人 
编号：编号： 
被考评者人力资源部经理岗位名称考评标准被考评者所在部门人力资源部考核人确认签字工作绩效考评指标评价标准单项权重等级选择工作绩效考评指标 5 能够根据公司实际运 4 能够根据公司实际运 20% 0 3 公司制度建立与完善制度的系统性、可操 2 所拟订的制度不完 1 制度建设明显滞后于 5 能够较好地对人力资 4 较好满足公司人员需 20% 0 3 招聘保障情况基本可以满足公司人 2 未满足公司生产的人 1 由于招聘滞后，工人 5 绩效考评体系运行通 4 绩效考评系统运行通 15% 0 3 绩效考评组织与实施绩效考评系统运行基 2 绩效考评系统运行不 1 绩效考评系统运行不工作绩效 5 指标从公司实际需要出 4 从公司实际需要出 20% 0 3 培训工作完成情况从公司实际需要出 2 从公司实际需要出 1 未能制定公司总体培 5 员工流失率在4％以 4 员工流失率在4.5％ 15% 0 3 员工流失率员工流失率在5％以 2 员工流失率在6％以 1 员工流失率达到6％ 5 满意度分值在95及以 4 满意度分值在90及以 10% 0 3 内部满意度调查满意度分值在80及以 2 满意度分值在70及以 1 满意度分值在70以下绩效考评结果 100% 否定性指标被考评者对考评结果的意见：被考评者对考评<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：79.0K页码：3页时间：2011-10-20浏览：1

xls [经济/管理]构建卓越的客户服务管理体系

构建卓越的客户服务管理体系【授课对象】相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员【会务组织】森涛培训网．森涛培训咨询服务中心【培训讲师】田胜波课程特色课程背景课程目标课程大

价格： 10.00豆元大小：25.0K页码：3页时间：2012-01-03浏览：1