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部门
领导绩效考核表
部门岗位:考评时间:主要工作内容本页主要填写本月具体工作内容和完成情况备 注个人确认完成情况 主管确认完成情况个人对以上工作结果综合评价:主管对以上工作结果综合评价:总经理对以上工作结果综合评价:管理
价格: 10.00豆元
大小:26.5K
页码:3页
时间:2015-07-31
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xls
塑胶模具工厂各
部门
绩效考核表0725
绩效考核表一票否决项目项目绩效指标 目标值 评定生产物料损秏率计划 35非生产物料损秏率计划 15总经办98% 1投入成本与预算误差率 财务 1标准工时达成率生产部 98% 6能源浪费率 人事部 1固
价格: 2.00豆元
大小:36.0K
页码:3页
时间:2014-09-11
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各
部门
绩效考核
姓名部门:财务部 职位 会计 考评分序号 衡量标准 标准分达成情况自评 达成情况评价得分 考评者评价 得分1 会计核算处理 152 涉外事宜处理 103 成本核算及分析管理 按时完成产品成本统计分析,
价格: 10.00豆元
大小:43.31K
页码:10页
时间:2014-07-02
浏览:0
xls
部门
之间评价表
部门间绩效评价表被评价部门:评价部门:评价内容评价情况非常满意 满意 一般 不满意具体说明(每项4 分)沟通能力1、发现部门之间的问题沟通积极主动2、需要回复问题和文件按时答复,反馈信息、沟通的效率高
价格: 10.00豆元
大小:29.5K
页码:2页
时间:2017-09-14
浏览:1
xls
部门
经理测评表
部门经理测评表部门经理测评表部门经理测评表
价格: 免费
大小:23.0K
页码:2页
时间:2017-09-22
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xlsx
企划
部
部门
职能分解
企划部——部门职能部门名称:企划部汇报人:集团总经理部门定位:(一级职能说明:部门承担的工作目的和责任)一级职能二级职能 部门三级职能微信公众平台宣传推广 根据集团整体市场战略和总体目标,进行市场调研
价格: 3.00豆元
大小:23.97K
页码:15页
时间:2020-04-01
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清洁
部
部门
职能分解
部门职能部门名称:吉林省宜家清洁股份有限公司汇报人:集团总经理部门定位:(一级职能说明:部门承担的工作目的和责任)根据集团整体发展战略和目标,制定清洁公司年度经营计划,组织、指导、监督各条线按计划完成
价格: 3.00豆元
大小:12.24K
页码:1页
时间:2020-04-01
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研发
部门
KPI考核指标
序号岗位 姓名考核项目 年、月份样机开发达成率 技术资料准确率 技术文件归档及时率 成熟技术重复利用率 1011 12研发工程师KPI绩效考核5S管理曝光率部门 考核指标 指标定义 权重 指标值 测评
价格: 10.00豆元
大小:33.0K
页码:3页
时间:2019-01-03
浏览:0
xls
部门
绩效考核表
生产质量副总绩效考核表分数比重 考核项目 考核评分标准 实际完成情况 自评分 上级主管评分302020 生产成本控制1010 安全生产10 其他合计通过政府、药监部门的各类检查督促各部门按法规要求进行
价格: 10.00豆元
大小:22.5K
页码:5页
时间:2013-01-19
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部门
情况汇总表
部门情况汇总表时间序号 工作要项 完成情况 未完成原因及对策 完成时间 责任人1熟练的氩弧焊工、铆工等相关工种 长期进行 李登发2现场员工的巡查(询问其工作情况,了解其想法) 长期进行 3行业内有经验
价格: 10.00豆元
大小:13.5K
页码:1页
时间:2017-05-13
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