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xls 电商物流管理培训-3-1全国仓库规划最终版-数据计算
常规聚划算收货效率 2000 每条线日均效率收货效率 6000 每条线日均效率收货线宽1.5 收退线宽1.5 米收货线长 6.4 收退线长6.4 米收货区使用效率 0.6 百分比 含主通道、消防等必须
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xls 电商物流管理培训-10-1成本模型100305
3000必填项100000 必填项3 1.2 0.82634 60.00%1040.00%11 80.00%12 90.00%13 371 14 928 15 557 16 371 557240 13
价格： 10.00豆元 大小：48.0K页码：4页时间：2017-07-08浏览：4
xls 电商物流管理培训-10-3 10000平米模板
常规聚划算收货效率 2000 每条线日均效率收货效率 6000 每条线日均效率收货线宽1.5 收退线宽1.5 米收货线长 6.4 收退线长6.4 米收货区使用效率 0.6 百分比 含主通道、消防等必须
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xls 电商物流管理培训-2007年当当网搬仓项目行动计划
百利威协调模块唐倚智负责业主模块苏恩生负责外部模块 商品部模块（谢、段、刘）客服部模块（徐蕾娣） 杨海明负责行政后勤模块（许文东）财务部模块（戴晓杨）搬仓项目指挥部运输调度模块 杨海明负责单据退货模块
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xlsx 电商物流管理培训-2011双十一问题汇总
序号存在的问题 导致的影响 责任方 责任人 解决方法1 五洲 技术，物流规划2 商品到仓时没有区分货主 供应商 供应商3 五洲4 到货商品数量与采购单数量不一致 供应商 供应商5 到货商品未贴条码 供
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xls 电商物流管理培训-双十一_仓储_答复
部门事情描述 后果 说明物流部 系统库存与货位差距很大 实物报缺严重 双十一前缺少时间进行全面盘点，收货差异，退厂，销退管理，防损管理需要加强运营部，物流部 耗材不符合包装要求 延迟发货，无法发货物流
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xlsx 电商物流管理培训-双十一48小时方案-20111104
日期时间 事项 负责部门 负责人 对外接口北京仓 太仓独立聚划算 好视力 北江纺织稻草人 独立聚划算 金鹰卡通 八马茶业海螺 似水年华夏娃 物流宝小家电德尔惠 独立聚划算 物流宝家纺 坚持我 可可尼
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xlsx 电商物流管理培训-双十一风险控制-20110928
风险控制风险点部门 风险描述 防范措施 应急预案 提出部门 责任部门 责任人到货计划的提前预告及准确性 仓储 关系到仓内人员工作安排及收货进度 加班加员 物流收货标准 仓储 收货迟缓，商品挤压，库存更
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xls 2O13.6营销中心报表(new)
大区本月销售情况本月回款情况 全年销售情况完成率 本月回款 金额 本月计划 截止上月销售额北京区北京 1,000,000 122,049 12.2% 939,2601,061,308 上海区 上海 1
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xls 传统广告和网络广告的优缺点
传统广告网络广告优点传播范围大，读者众多且相对稳定通常情况下，报纸的发行量都比较大，尤其是全国发行的综合性报纸，而且这些读者是相对稳定的覆盖范围广 读者对象选择性强许多报纸都拥有自己特定的读者群费用低
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