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xlsx 塑胶制品5s标示标准化中英文对照表
部门标示内容 备注1 合格品2 来料放置区域所有区域或者物品需要标识的情帮忙把文字内容填入C栏以及在A栏注明部门， 其它的不需要填写。S/N部门 标示内容 英文 备注1 仓库 仓库2 仓库 产成品区3
价格： 8.00豆元 大小：72.45K页码：23页时间：2017-11-18浏览：0
xls 5S管理表格
门电子面板灯 筒灯 包装 电子仓 新厂 成品仓12工作场所的设备、工具、材料、模板须按使用周期整理好，不得杂乱摆放。3 办公桌（作业台）上下及抽屉物品须整齐摆放，台面干净，不得杂乱无序45678910
价格： 10.00豆元 大小：34.5K页码：4页时间：2017-09-10浏览：0
xls 各级各类6s检查表
维东润滑设备制造有限公司项次检查内容 配分 得分 缺点事项 整理工作区域是否有与工作无关的东西 55空置台面、柜台上是否有不需要的东西 5有无剩余料或近期不用的物品堆积 5小计 20整顿工作区域是否有
价格： 10.00豆元 大小：34.0K页码：3页时间：2018-09-26浏览：0
xls 4S店服务保养顾问岗位说明书
服务保养顾问岗位说明书岗位名称服务保养顾问 岗位编号 FW-03所在部门 服务部 岗位定员直接上级 前台接待主管 直接下级 无薪酬类型 教育水平 大专以上专 汽车相关专业培训经历服务顾问的相关培训及认
价格： 6.00豆元 大小：29.0K页码：1页时间：2018-09-27浏览：0
xls 企业6S管理活动检查表
２００８年１２月份各部门６Ｓ检查情况一组基数分 实际得分 差额分总经办 90 94 4财务部 91 65 -26研发部 90 77 -13综合办 90 81 -9商务部 91 80 -11警卫室 80
价格： 免费 大小：88.5K页码：16页时间：2018-09-28浏览：0
xls 6S标准及检查表
检查人：检查时间：注:每项目10 分，至少抽检3 点，发现一缺点扣2 分，直到该单项扣为0 标准 办公 工艺仓库夹丝开介丝印磨边钻孔钢化夹胶发货5S 项目标准 分数 材料及三天内必用无积压，清晰标识1
价格： 10.00豆元 大小：3.27K页码：2页时间：2018-10-09浏览：0
xls 5S管理篇
整理的目的：把“空间”腾出来活用。（节省空间）整顿的目的：整齐有标示，不用浪费“时间”找东西。（节约时间）仓库整顿以定位、定量、定容来整顿仓库。（担当不在时工作可对应）清扫的目的：清除“脏污”，保持职
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：7页时间：2014-08-18浏览：1
xls 5S标准
典型活動位置 執行者1.11.21.31.41.5处理肮脏、泄露和损坏的情况及解决其成因1.61.71.81.91.102.12.22.32.4 文件、物料、工具等要用合适容器（例：五常胶盆）2.52
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2014-08-22浏览：1
xls 5S管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-09-02浏览：1
xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少，品质提升，提高工作效率，减少浪费，提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门，会议讨论建立
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：3页时间：2014-11-14浏览：0

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