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人力资源管理
小组成员:你们自己添加 目录 1.人力资源管理的含义; 2.人力资源管理的作用; 3.麦当劳的简介; 4.麦当劳人力资源管理理念 麦当劳人力资源管理理念 5.麦当劳人力资源管理创新 6.麦当劳人力资源
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时间:2013-06-06
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人力资源管理
系统
人力资源管理系统英文名称 Human Resources Management System,HRMS 什么是人力资源管理系统 人力资源管理系统(HRMS),是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企
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时间:2009-04-14
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人力资源管理
本文由青空万里2贡献 一章 19世纪末至20 世纪初,美国出现了称为科学管理的 人力资源管理与传统人事管理的区别:一、以人为本;二、把人力当成资本;三、把人力资源开发放到首位;四、人力资源管理被提高到
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时间:2011-05-02
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人力资源管理
诊断
人力资源管理诊断人力资源管理诊断的基本内容 人力资源管理诊断,主要包括人力资源方针和人力资源管理组织诊断;确保劳动力的诊断;人力资源考核诊断;能力开发和教育培训诊断;保护劳动力诊断;工资管理诊断和人际
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时间:2011-02-09
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人力资源管理
A.教育培训B.营养卫生 C.遗传及自然生长因素 D.经济水平状况 您的答案:A 题目分数:2.0 此题得分:2.0 2.第2 人力资源配置是指将人力资源投入到各个局部的工作岗位,使之与()结合,形成
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人力资源管理
师一
级
5薪酬
管理
(薪酬文档)
本文由栋dong栋贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 第五章 薪酬管理 第一节 企业薪酬的战略性管理 第二节 各种薪酬激励模式的选择和设计
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时间:2011-06-21
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本科
人力资源管理
课程“模块化-开放式-团队积分”教
学
模式的探索与...
本科人力资源管理课程“模块化-开放式-团队积分”教学模式的探索与实践摘要:山东工商学院人力资源教研室适应社会需求,提出了本科人力资源管理课程“模块化-开放式-团队积分”教学模式,该模式在模块化课程体系
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rtf
人力资源管理
本科
形成性考核作业答
4
6;rtf
人力资源管理(本科)形成性考核作业辅导作业1: 一、案例分析:苏澳玻璃公司的人力资源规划 请用人力资源管理战略与规划理论来分析苏澳玻璃公司的人力资源规划 讲解分析—— 首先应该肯定苏澳玻璃公司人力资源
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人力资源管理
师
三
级
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答案
2006年11 月助理人力资源管理师(三级)考试试卷-技能答案 26—30 BBAD 31—35 ACBDB 36—40 BADC 41—45CCBDA 46—50 CDDBD 51—55 ACCAC
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[专业文献/行业
资
料]
人力资源管理
师劳动关系
2级
[专业文献/行业资料]人力资源管理师劳动关系2级
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第六章 劳动关系管理 第一节 劳动者派遣管理
劳动者派遣的概念:指劳动者派遣单位与接受单位签订劳动者派遣协议,由劳动者派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和派遣机构从中获得收入的经济活动。
劳动者派遣的性质:1.典型的非正规的就业方式 2.一种组合劳动关系(形式与实际) 3.三种主体三重关系 劳动者派遣的特点 劳动者派遣的成因 1.形式劳动关系的运行 2.实际劳动关系的运行 3.劳动争议处理 1.降低劳动管理成本 (1)为劳动者提供岗位和安全等 1.依照一般劳动争议 2.促进就业与再就业 (1)对劳动者招聘考核录用 (2)提供工资福利交保险 (3)督促接收单位按国家规定
4.雇用和使用相分离 劳动派遣机构资格条件
1.具备法人设立条件,依法成立,有 专业人员有风险保证金 2.设立应当实行许可制度 3.两种合同体系 4.行政管理部门制订并推荐格式文 本及劳动合同
(2)制定和实施内中劳动规则 2.合谋时都是被诉人 3.为强化劳动法制提供条件 (3)向派遣机构支付服务费等 3.单方时作为第三人 4.满足外国组织驻华代表机构等特
4.一般由单位所在地管辖 殊单位的需求
派遣劳动者的管
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时间:2011-12-08
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