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人力资源
管理]
职位
设计
第四章职位设计 (全集团范围)管理类 经营 确定公司的大政方针,主要是决策,重点是战略决策、非程序化决策和风险决策。 总裁、总经理、分(子)公司总经理 管理 运用各种管理手段以实现公司决策。 副总经理
价格: 10.00豆元
大小:356.0K
页码:54页
时间:2012-10-06
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人力资源
管理体系
职位
评估
本系统内容职位评估系统特点采用因素点值分析法 确定若干评估因素及其子因素 配置因素点值权数与点值 以职位评估系统评估工作职位 因素点值之和确立工作职位重要度职位评估的目的 依据:职位静态七大因素 结果
价格: 5.98豆元
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页码:50页
时间:2009-05-06
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人力资源
管理基础之一
职位
分
析
人力资源管理基础之一人力资源管理基础之一职位分析 职位分析优秀企业的解决方案 优秀企业的解决方案人力资源管理系统对于职位的关注 职位是组织结构的基本单元,也是战略执行与承担的基点。战略的转型与组织(流
价格: 6.66豆元
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页码:56页
时间:2010-08-09
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职位
分
析与
人力资源
规划
目录一、岗位分析 二、职位说明书的编写 三、岗位评价 四、信息类型与标准(阅读) 五、人力资源规划 一名机床操作工不小心将大量液体洒在了机床周围的地板上,车间主任叫他将清扫干净,操作工拒绝执行,理由是
价格: 10.00豆元
大小:398.0K
页码:93页
时间:2012-11-07
浏览:1
ppt
人力资源
管理-
职位
分
析
机修工把大量的机油在他修理的机资周资的地面上。资资 洒主任叫机修工把掉的机油 理由是工作资明资里有包括 文。资资主任资不上去资工作资明资上并没 他的理由是工作资明资里也有包括资一资工作。资资主任威资资
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页码:64页
时间:2014-11-11
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人力资源
管理
职位
大全
人力资源管理职位大全大全,职务,岗位,管理大全,人力资源
价格: 10.00豆元
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页码:30页
时间:2014-07-01
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人力资源
管理-
职位
分
析
人力资源管理主讲:2003年10月人力资源管理师认证培训课程湖南人才流动服务中心国际认证部1第一部分:职位分析一、职位分析——职业行为管理的基础问题的提出1、有了高素质,也有动力干好工作,但不懂得如何
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页码:118页
时间:2015-11-04
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人力资源
管理
职位
分
析
如领取原材料和工具 但是他的工作时间是从正常工人上班前和下班后开始。HRM案例引入这是一个典型的因工作职责不清引发的分歧,而工作职责的确定不是好说话的多干活,不好说话的少干活,或者是看到哪位就叫哪位干
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页码:59页
时间:2015-11-28
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人力资源
管理PPT之
职位
说明书编制培训稿
主讲:熊通明高级顾问师2011年1月7日• 熊通明先生,现仸自在基业管理咨询有限公司高级顾问师;• 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核不绩效管理、职位评价、薪酬激励、
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页码:85页
时间:2011-01-07
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人力资源
管理-
职位
分
析
人力资源管理-职位分析职位,分析,岗位,职位分析,职务分析,岗位分析,人力资源
价格: 10.00豆元
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时间:2014-04-29
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