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pdf 人力资源管理体系设计
本文主要从年薪加福利、业绩评价和激励等方面对人力资源管理体系设计进行了详细的介绍
价格： 5.00豆元 大小：910.75K页码：78页时间：2010-08-01浏览：0
doc 管理体系岗位说明书职责权限
书一、岗位资料：岗位名称：软件部总经理　　 岗位编号：2.1职位类别： 专业技术职系 　　所属部门：软件部　　　直属上司职位：公司总裁　　　临时替代岗位：软件部总监 二、岗位在组织中的位置：三、汇报程
价格： 9.78豆元 大小：1.04M页码：195页时间：2010-04-12浏览：0
doc 人力资源管理整套体系
以人力资源管理工作为核心，通过对人力资源规划、岗位分析与评价、招聘管理、培训与开发、薪酬体系设计、绩效管理、员工激励、沟通管理、职业生涯规划、员工关系管理、人力资源管理工作计划与总结11个方面展开对人力资源工作案例的分析.
价格： 9.78豆元 大小：580.0K页码：90页时间：2008-12-01浏览：2
ppt 集团公司HSE管理体系政策
፬HSE管理体系工作现状 ፬关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见 ፬HSE管理体系建设推进计划
（一）HSE管理体系基本建立
（二）HSE管理的文件体系不断完善
（三）HSE培训工作体系基本形成
（四）HSE管理体系持续改进机制不断健全
（五）集团公司整体应急能力不断提高
（六）海外HSE管理体系建设不断深化
一是确立了HSE理念。确定了“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念；坚持“安全第一、环保优先、以人为本”方针，树立了“一切事故都是可以避免的”和“HSE源于责任、源于设计、源于质量、源于防范”的观念；确立了“零事故、零伤害、零污染”的HSE工作战略目标。
价格： 10.00豆元 大小：415.0K页码：93页时间：2010-10-06浏览：0
ppt 员工培训管理体系
员工培训管理员工培训管理如何参与专业培训培训目的与作用衡量培训效果的几个标准企业培训管理现状---
价格： 6.80豆元 大小：414.0K页码：78页时间：2010-04-28浏览：0
ppt 人力资源管理体系
12基础余自习——书本（了解基础知识和应试） 专题 人力资源管理体系（HRM）——了解体系和框架 职位管理（岗位分析、评估与职务体系） 薪酬管理 绩效管理 人员招聘与培训34三个问题 HRM为什么（目
价格： 26.00豆元 大小：140.5K页码：52页时间：2010-08-20浏览：0
ppt 员工培训管理体系
本文讲述了人力资源开发的目的、作用与标准，培训管理工作层次划分与发展趋势，企业培训管理现状与问题分析，培训组织体系建设与培训责任划分等内容
价格： 8.00豆元 大小：4.03M页码：78页时间：2011-01-23浏览：0
pdf HSE管理体系
HSE管理体系HSE管理体系HSE管理体系
价格： 10.00豆元 大小：407.23K页码：67页时间：2012-07-14浏览：0
ppt HSE管理体系讲稿
2.1 HSE管理体系概念
HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素通过一个先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。
其功能是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
2.1 HSE管理体系概念
HSE管理体系是三位一体管理体系。
H-健康是指人身体上没有疾病，心理上保持完好的状态；
S-安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；
E-环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它包括各种自然因素的组合和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
HSE的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康-Health、安全-Safety和环境-Environment形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
2.2 HSE发展历程
安全工作的发展过程，即20世纪60年代以前主要是通过对装备的不断完善，如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善等，来达到对人们保护的目的；
70年代以后，注重对人的行为研究，注重考察人与环境的相互关系；
80年代之后，逐渐发展形成了一系列全面、系统、全新的管理模式。纵观HSE发展历程，大致可分为以下几个阶段：
2.2.1 HSE管理体系的开端
1985年，壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（Enhance Safety Management）的构想和方法。1986年，在强化安全管理的基础上，形成手册，以文件的形式确定下来，HSE管理体系初现端倪。
80年代后期，国际上的几次重大事故对安全工作的深化发展与完善起到了巨大的推动作用。如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等引起了国际工业
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doc 安全生产管理体系
安全生产管理体系成都市宏强出租汽车有限责任公司 安全生产领导小组 组长（经理） 运证科、办公室、财务科 安全科 负责有关安全生产方面的具体工作，完成安全生产目标 安全行车小组 安全科长 其他部门负责人
价格： 10.00豆元 大小：107.0K页码：52页时间：2011-09-27浏览：0

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