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doc 电信行业政企客户经理绩效评估体系研究[权威资料]
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doc 政企翼机通汇报材料(2011年1-10月)
政企翼机通业务汇报一、客户发展情况 截止 10 20日，累计发展客户 224 户，2011 年发展127 累计在网用户31557户，2011 年发展用户20603 二、终端机具安装情况根据8 月份分公
价格： 10.00豆元 大小：208.0K页码：9页时间：2017-06-23浏览：0
ppt XX移动公司北区政企市场专题工作汇报.ppt
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doc 基于政企双赢“131”机制的电网规划建设新模式创先实践.doc
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doc 2017年南昌市青山湖区“政企直通车”办公室招聘公告
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doc 煤炭行业-集团公司-总经理工作部-行政企划主管岗位说明书[冶金行...
煤炭行业-集团公司-总经理工作部-行政企划主管岗位说明书 [冶金行业 企划方案 分析报告]: 行政企划主管职位说明书 岗位名称 行政企划主管 岗位编号   所在部门 总经理工作部 岗位定员 1人  直接上级 总经理工作部经理 工资等级   直接下级 行政企划助理 薪酬类型   所辖人员 1人 岗位分析日期 2002年10月  职责概述： 协助总经理工作部经理组织公司战略的制定和审计； 协助总经理工作部经理编制公司年度计划，并根据对年度计划的实施跟踪，组织部门考核； 负责公司的会议管理； 协助总经理工作部经理负责公司的制度建设工作 负责公司的会议（与经营相关）管理 负责公司公文的管理和保密工作 参与公司法律事务的管理 参与公司参、控股企业（煤炭贸易相关公司除外）的管理 参与公司对外投资项目（不包括煤炭业务）的前期工作 负责集团公司需要的业务资料统计 负责公司内部其它重要工作  职责与工作任务：  职 责 一 职责表述：协助总经理工作部经理组织公司战略的制定和审计 工作结果 分送单位   工作任务 分析公司的内外部环境，协助总经理工作部经理依据公司的宗旨、目标和发展方向制定公司发展战略的草案和被选方案      协助总经理工作部经理制定公司战略目标的实施步骤 公司的战略目标和实施步骤FJ102 总经理工作部经理    协助总经理工作部经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性 公司发展战略评价报告FJ103 总经理工作部经理    协助总经理工作部经理根据公司战略的执行情况和内外部环境的变化，组织对公司战略的调整和修改    职 责 二 职责表述：协助总经理工作部经理编制公司年度经营计划，并根据对年度计划的实施跟踪，组织部门考核 工作结果 分送单位   工作任务 协助组织公司各部门根据公司的发展战略、业务特点和经营计划编制提纲，编制、修订公司各部门的年度经营计划 部门经营计划FJ115 经营计划编制小组    协助组织公司各部门依据经营计划编制小组提出的预算编制要求编制、修订各部门的年度预算 部门预算FJ107 经营计划编制小组    协助经营计划编制小组汇总、修改...
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doc 政企客户服务支撑中心岗位说明书
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政企客户经理甩单可行性分析。中国电信股份有限公司宁波市分公司 童海、董文俊。 。摘要：在激烈的市场竞争中，政企客户是电信企业营销活动的重要战略资源。随着通信技术的不断发展和信息化应用的不断普及，政企客户的需求正向着个性化和多元化方向发展。为了给客户经理“减负”，减轻客户经理营销以外的工作内容，使客户经理有更多的精力投入营销工作，提升政企业务收入增长，2013年末宁波分公司开始尝试推进政企客户经理甩单式的支撑新模式。 关键词: 政企支撑 甩单 项目经理。一、一点接应（项目经理，机制推动项目进度）。客户经理反映业务开通和跟单繁琐，很大部分都是自己打电话去内部协调处理，为了推动某条业务的进度，电话找下来，没有10多个甚至20多个就搞不定。客户侧，则抱怨电路开通时间长，电信内部流程复杂，施工环节多，如光纤布放、熔接、光路跳纤、设备安装调测，往往一个网点开通需要跑好多趟现场，会接到N个部门不同施工人员的电话，感到非常的头大。。 。
价格： 10.00豆元 大小：1.07M页码：8页时间：2014-07-24浏览：1
doc “校政企”合作模式下旅游管理专业教学改革的途径[Word文档]
“校政企”合作模式下旅游管理专业教学改革的途径 管理/人力资源_薪酬管理
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