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doc 我国民营企业人力资源管理浅析
我国民营企业人力资源管理浅析
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pdf 中小民营企业人力资源管理中的问题浅析
中小民营企业人力资源管理中的问题浅析
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doc 浅析民营企业人力资源管理的发展
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doc [管理学]浅析民营企业人力资源管理现状与对策
[管理学]浅析民营企业人力资源管理现状与对策

浅析民营企业人力资源管理现状与对策
2011-11-29 10:02:31 来源: 总裁网 作者: 蔡国琼 跟贴 1 条 分享到： QQ 空间 新浪微博 开心网 人人网

笔者通过多年在民营企业的工作心得总结出作为民营企业就人力资源管理方面 所存在的现状，以及提出以下对策，供民营企业家、企业高管与 HR 负责人们参考。 一、我国民营企业人力资源管理的现状 纵观改革开放后不断发展壮大的民营企业，他们在管理模式上基本上采用的都 是家族式管理，这种人力资源管理模式在企业发展初期具有显著的优势，体现在： 一是“家族主义”观念突出，家族成员之间利益一致，同心协力，把公司的事当成 自己的家务事，无所谓加班不加班，也不计较工资的多少，这种缘于亲情的团结拼 搏精神极大地促进了企业发展。二是企业投资者与经营者融为一体，实现了所有权 与经营权的统一。可以使企业以较低的委托代理成本而保持较高的效率和竞争力。 三是企业对员工的管理层次较少，有利于各项政策措施的落实。四是人员的聘用具 有自主灵活性，“进口”、“出口”畅通无阻，都是凭自己的想法说了算。但随着 民营企业的不断发展，与经济的不断发展，当企业发展到一定规模时，这种弊端也 日益显现，主要体现在以下几类现象。 1、人力管理制度不完
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doc 浅析民营企业职工民主管理的有效途径 .doc
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doc 浅析民营企业薪资管理制度存在的问题及对策
【摘要】由于我国民营企业起步较晚，受到种种社会变革因素的影响，也因民营企业自身工作性质的复杂性和特殊性使得它即使是在发展势头强劲的过程中也导致了一些问题。现阶段民营企业薪酬管理中所暴露出来的问题已越来越成为制约民营企业发展的障碍制约着民营经济的发
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doc 浅析民营企业人力资源管理的社会环境
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