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ppt 第5章公司战略
1.公司战略的三种基本类型;• 2.增长型战略的类型• 3.增长型战略的实现方式• 4.稳定型战略的类型与利弊;• 5.收缩型战略的类型与利弊;• 6.公司战略的选择方法 公司战略的主要任务是界定公司
价格: 9.95豆元 大小:395.6K页码:62页时间:2017-03-06浏览:0
ppt 第5章
投资目标收益风险为什么要进行不确定性分析? 为什么要进行不确定性分析?确定性分析使用的经济数据具有不确定性;确定性分析方法不是十全十美;投资项目的风险不可避免!确定性分析——非系统风险:与随机发生的意
价格: 10.00豆元 大小:980.0K页码:79页时间:2018-08-01浏览:1
ppt 人力资源第5章
第5章•员工招募的含义• 员工招募的前提及基本流程• 影响求职决策的基本因素• 影响员工招募的主要因素• 不同人事政策对招募工作的影响• 招募者的特点和行为• 招募渠道及其优缺点• 选择招募代理机构的
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pptx 第5章薪酬管理
第一节薪酬制度的设计 第一节 薪酬制度的设计(一)薪酬的概念 1、薪酬:企业因使用职工的劳动而付给职工的一切形式的报酬。2、工资:根据劳动者的劳动工时或完成产品的件数,按事先规定的标准付给劳动者的劳动
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ppt 第5章人力资源规划
第5章 人力资源规划第5章 人力资源规划第5章 人力资源规划
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ppt 第5章计划
一、项目目标一、项目目标 二、工作分解结构二、工作分解结构 三、责任矩阵三、责任矩阵 四、界定活动四、界定活动 五、制定网络计划五、制定网络计划 六、信息系统开发计划六、信息系统开发计划 项目目标 项
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ppt 人力资源管理第5章员工培训
ARTCOMPT All rights reserved.Company Logo这是一个学习决定命运的时代.无论对个人,还是对企业培训如同一日三餐,万万省不得在这个时代,成功的企业要解决两个题: 找
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doc 第5章人力资源规划
人力资源规划教学目标 能够正确分析企业内外部因素与人力资源规划的关系;具备运用与控制企业人力资源规划的能力;能够制订简单的企业人力资源规划。 教学要求 了解人力资源规划的发展历程;理解人力资源规划的定
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ppt 第5章计划
《礼记〃中庸》:‚凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。‛豫,亦作‚ 毛泽东《论持久战》八八:‚‘凡事豫则立,不豫则废’,没有事先的计划和准备,就不能获得战争的
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ppt 操作系统第5章
第五章文件系统5.1文件系统概述5.2 文件的结构和存取法5.3 文件目录5.4 文件存储空间的管理5.5 文件的共享5.6 文件的存取控制5.7 文件系统和用户间的接口第五章文件系统5.1 文件系统
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