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doc 财务经理工作绩效考核表
班级:1102081学号:110208115 姓名;贾文靖部门:财务部 岗位:财务经理 被考核人: 考核人: 考核时段: 考核模块 指标名称 目标 权重 考核标准 实际值 得分 数据来源 KPI 10
价格: 4.00豆元 大小:107.5K页码:11页时间:2015-05-20浏览:3
doc 财务部正职年度绩效考核表
财务部正职年度绩效考核表指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 资产负债率 应收帐款周转天数 公司总体费用预算达成率 净现金流量 顾客方面 税收及资金筹
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doc 财务主管岗位绩效考核表主管级
财务主管岗位绩效考核表主管级: 年度岗位绩效考核表  部门:财务部 岗位:财务主管 姓名: 年 月 日  考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果  任务绩效 销售利润核算 督促销售收入及货款回笼核算; 负责结转产品销售成本,销售税金及附加的计算及结转,各项期间费用的结转工作; 计算利润总额并按公司分配方案进行利润分配。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    总帐 核算 负责总账的汇总和总账的登记工作; 负责初步审查结账、对帐、各种会计报表; 负责打印所有明细帐、日记帐、多栏帐、总帐等; 进行月度、年度帐套结转以及年度新建帐工作; 处理换货、短少补发、运输损坏赔偿等业务; 清理应收账款,对逾期应收账款提出处理意见; 与销售公司核对库存商品,并对成品库房进行抽查,做到帐帐、帐实相符。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    税收有关事宜 负责增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、营业税、城镇土地使用税、房产税、车船使用税等税金的申报、缴纳工作; 填制及报送有关税收方面的报表; 报送财产损失税前扣除的相关资料; 协调有关征纳双方关系。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    其他 负责定期经济分析; 财务软件的使用培训、维护; 标准内的报销审核; 按月、季、年组织编制会计报表,建立相关指标台帐,进行财务分析,并负责相关的检查、培训、指导; A-10      B-8      C-6      D-4      E-2   得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。    周 边 绩 效 工作 责任心 尊重并维护组织的利益和形象; 乐意接纳额外的任务和必要的加班; 积极主动承担相应的...
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docx 财务经理绩效考核表
财务经理岗位绩效考核表-0707岗位名称 所属部门 被考核人姓名 直属上级 考核时间 合计得分 考核项目 考核指标 权重(%) 评分标准 分值 自评分 部门负责人评分 工作计划 财务计划编制及时有效性
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xls 财务绩效考核表
权重考核内容 考核标准 分值 考核按财务制度要求进行日清月结,每天上下班进行现金清点工作88每月对公司固定费用按计划进行备款8按办理好审核的原始单据付款,紧急付款须由经办部门经理请示总经理后补手续10
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doc 财务部年度绩效考核表
班级:人资082 姓名:邓 学号:2008224043财务部年度绩效考核表 部门:财务部 岗位:财务部经理 姓名: 考核项目考核内容 考核结果(分) 100 80 60 40 20 任务绩效财务部的管
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doc 财务绩效考核表
财务绩效考核表部门:财务部 岗位:财务总监 被考核人: 考核人: 考核时段: 考核模块 指标名称 目标 权重 考核标准 实际值 得分 数据来源 KpI 行为.财务预算控制达标率 100% 20 界定:
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doc 某公司财务部岗位绩效考核表
财务部KPI绩效考核表(全)58422903绩效,考核,财务部,绩效考核表,KPI,考核表,表财务,KpI,KPI考核
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doc 财务员工绩效考核表
财务员工绩效考核表部门 财务部 姓名 考核期 月份 考核内容 KPI 指标 权重 考核结果 A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进)E(不合格) 按照会计基础工作规范,填制记账凭证。 准确性 及时性
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xls 财务绩效考核表
公司:日期:考核内容 考核标准 (时间、成本、质量) 权重 权重 面谈评语一、内控管理 45 45 1每月底会计有无与出纳盘点现金、核对银行账余额,并将核对资料双方签字留存?5 报销审批手续是否完整?
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