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ppt 人力资源部2013年工作总结-PPT汇报版
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doc 2017年文艺部工作总结
2017年文艺部工作总结
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doc 2017年文艺部工作计划
2017年文艺部工作计划
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doc 201X年文艺部工作计划
201X年文艺部工作计划
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doc 2018年文艺部工作总结
2018年文艺部工作总结
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doc 2017年文艺部工作计划
2017年文艺部工作计划
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doc 2012年文艺部工作计划
2012年文艺部工作计划

（一）部门例会管理计划

（1） 根据文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。

（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。

（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。


（二）委员培养管理计划

（1）提高本部成员的自身素质，多给委员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面

（2）在每次例会中，我们将尽量让委员有更多
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doc 年文艺部工作计划
年文艺部工作计划
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doc 09年文艺部工作计划
09年文艺部工作计划
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doc 2018年上半年文艺部工作计划
2018年上半年文艺部工作计划
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