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物业管理中的5
S
管理
物业管理中的5S管理
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大小:14.96M
页码:74页
时间:2011-10-12
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ppt
办公室6
s
管理
166SS办公室5S-简介 6S合理化定型化合理化制度化25S 簡介我们有这些现象吗?1、急等要的东西找不到,心里特别烦燥!2、桌面上摆得零零乱乱,空间有一种压抑感!3、没有用的东西堆了很多,处理掉又
价格: 10.00豆元
大小:1.6M
页码:56页
时间:2020-03-28
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7s
管理培训资料
7S1我们有下列“症状”吗?急等要的东西找不到,心里特别烦燥 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪
价格: 10.00豆元
大小:1.65M
页码:83页
时间:2020-03-28
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公司5
S
管理制度
5S专案组织及目标二5S理念、含意、宗旨三 5S活动导入程序图四 要与不要的判定基准五 废弃物的处理方法六 制订礼仪守则七 5S评鉴的统计方法及奖惩八 5S条款九 附表一 5S专案组织及目标一、主旨:
价格: 4.00豆元
大小:326.5K
页码:9页
时间:2010-08-05
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5
S
管理标准化文件
5S为加强内部管理,规范现场、现物,创造一目了然的工作环境,培养职工良好的工作习惯,树立良好的公司形象,创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范服务行为,提高职工品质,降低服务成本,
价格: 4.00豆元
大小:169.53K
页码:7页
时间:2009-11-19
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5
S
管理细则
创造良好的生产和工作环境,造就一支高效、节能的现代化员工队伍。本办法明确了“5S”的定义、执行标准及要求,公司各部门、分厂对照标准,做好本部门、班组、岗位的 5S 管理工作。区分要用与不要用的,不要用
价格: 9.78豆元
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页码:4页
时间:2009-07-09
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5
S
考核制度
度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作,提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
价格: 9.78豆元
大小:136.5K
页码:4页
时间:2009-12-14
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5
S
管理程序
5S5S 5S 1.5S2. 5S3. 5S4. 5. 6. 7. 5S8. 9. 5S 5S 5S5S;5S 5S 5S 5S5S5S 5S5S 5S 5S 5S 5S5S5S5S 5S5S5S 5
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页码:3页
时间:2009-12-18
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7S
管理手冊
冊文件編號:QD3SQAD-111版 A0生效日期:2007年8月1日編 錄第一章7S管理體系之組織結構1. 各分廠7S架構圖(附件1)4.責任區平面圖 (附件2)第二章 7S管理體系5. 文件要求6
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页码:42页
时间:2010-04-07
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5
S
管理基础知识
5S现 场管理现场管理,5S管理
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时间:2012-06-10
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