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ppt 物流整体供应链一
2单元：供应商评估框架3单元：供应商评估标准4单元：积极性测评模型5单元：供应商识别、筛选与调研6单元:设定权重与评定等级7单元：供应商财务状况测评8单元：后续工作22包括要了解公司采购货物或服务时所
价格： 10.00豆元 大小：396.5K页码：62页时间：2017-05-18浏览：0
pdf 供应链生产管理
供应链生产管理
价格： 10.00豆元 大小：922.77K页码：59页时间：2017-12-26浏览：3
ppt 供应链管理策略
单元二供应链管理基本思想任务一供应链管理策略任务内容任务要求 任务重点、难点1、认识价值链管理的含义 了解2、客户让渡价值的形成及最大化策略掌握 重点3、价值链成本管理 掌握 重点4、价值链基因重组的
价格： 4.00豆元 大小：1.22M页码：22页时间：2018-10-14浏览：2
pptx 第九章 供应链策略
價值密度價值密度•• 大量客製化大量客製化•• 個案::PePePePe牛仔服飾 牛仔服飾 牛牛文库文档分 牛牛文库文档分享享((Supply C
价格： 10.00豆元 大小：354.74K页码：52页时间：2018-10-20浏览：0
ppt 供应链库存策略知识分享
学学会会上海市企营管理咨营营 营深营营 上海市企营管理咨营营营深营营 会香港利营集营公司董事营行营营理 香港利营集营公司董事营行营营理香港光营管理 院特聘高营培营营 香港光营管理院特聘高营培营营 学家
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pptx 供应链策略与方法
供应链策略•2. 供应链的决策•2. 2.1. 策略与供应链管理策略•策略一般是指一组目标或者用以达到目标的基本政策及计划, 包括:• 有斗争艺术,能注意方式方法。• 也有的研究认为, 策略是为了达到
价格： 9.00豆元 大小：768.76K页码：63页时间：2019-05-22浏览：0
pptx 供应链的协调
供应链失调和“牛鞭效应”•8. “牛鞭效应”对经营业绩的影响•8. 供应链协调中的障碍因素和解决方法•8. 供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的连接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等
价格： 9.00豆元 大小：377.21K页码：37页时间：2019-05-22浏览：1
pptx 供应链绩效评价
供应链绩效评价概述•9. 供应链绩效评价指标体系•9. 供应链绩效评价体系模型•9. 几种常用的供应链绩效评价体系•9. 基于SCOR模型的绩效衡量方法与关键绩效指标的选择• 9. 供应链管理在实施过
价格： 9.00豆元 大小：746.28K页码：46页时间：2019-05-22浏览：2
ppt 供应链的协调
1顾客服务战略供应链协调供应链集成网络设计信息技术运输管理库存管理供应链失调及牛鞭效应供应链协调的障碍因素和管理杠杆目标不一致问题的协调辅助活动2内容提要8.1 供应链失调及其牛鞭效应8.2 供应链协
价格： 10.00豆元 大小：209.02K页码：51页时间：2019-05-29浏览：0
pdf 供应链总监岗位说明书
供应链总监岗位说明书岗位名称：供应链总监 直属上级：总经理/董事长 直属下级：研发中心、采购开发部、生产运作部、品控部、仓储物流等 职位描述： 1、参与制订、组织实施公司供应链战略，建设发展供应链管理
价格： 10.00豆元 大小：104.67K页码：1页时间：2014-07-30浏览：0

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