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汽车售后服务管理教学资料-6.情境六
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任务三“动”出职业风范任务三“动”出职业风范任务一“穿”出职业态度情境二 职业形象塑造任务二“扮”出职业素养 任务二“扮”出职业素养任务四“道”出职业修养 任务四“道”出职业修养任务五“示”出职业风度
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儒思HR人力资源网 保罗 赫塞博士(Dr.Paul Hersey)是国际著名的行为学家,在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力的研究,并开发出情境领
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LOGOLOGO学习情境4商务谈判方案的制订学习目的和任务学习目的:掌握制订商务谈判方案的步骤和主要内容;了解商务谈判方案的地位及作用;熟悉谈判主题、谈判目标、
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ppt [人力资源管理]绩效管控制和情境沟通
[人力资源管理]绩效管控制和情境沟通

绩效管控 和情境沟通
1

定义
什么是绩效管控? 什么是绩效管控?
“绩”是成绩,“效”是效果,“管”是管理,“控” 是成绩, 是效果, 是管理, 是控制。 是控制。 绩效”是我们最终追求的目标。我们到底为了要得到什么? “绩效”是我们最终追求的目标。我们到底为了要得到什么? 管控”是如何达成这个最终目标, 而“管控”是如何达成这个最终目标,这个过程我们如何来 把 什么是情境沟通? 什么是情境沟通? 握。 情境沟通它指的是在我们管理过程当中, 情境沟通它指的是在我们管理过程当中,面临一些困 面临一些瓶颈,面临一些问题的时候, 惑,面临一些瓶颈,面临一些问题的时候,我们如何艺术的 进行表达,而达成思想和行为的一致。 进行表达,而达成思想和行为的一致。

2


宏观形势




基础知识

航 尽 人 之 智
日绩效
素质 日管控 智慧

情 境 沟 通

董事会 总裁办 利润中心 市场一线
绩效应用

成本中心 个体岗位
月绩效
能力

年度绩效
信息

季度绩效
工具

周绩效

知识

年管控

季管控

月管控
3

周管控

企业的发展历程和管 理境界
业商 自己 无序 法商 资源 规范 儒商 品牌 文化 道商 资本 哲学

圣商 标准 智慧

神商 心智 信仰

比尔盖茨 柳传志 李嘉诚
4

释迦牟尼

耶稣

业商业
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