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39通用电气主要竞争对手分析 目录 通用与福特优劣势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7第一、 福特汽车公司的SWOT 矩阵分析„„„„„„„„„„„„„„ 第二、上海通用汽车的竞争优势分析
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夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎 吾以此观之，胜负见矣。知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。来自孙子兵法中的两句话基本论证了竞争对手分析的作用，首先是 知 ，其后才能 算 。而在产品管理中，竞争对手分析基本可以分解成宏观分析和微观分析两部分：宏观分析是指整体竞争态势分析，我方的核心竞争力是什么 重要对手的核心竞争力是什么 而微观分析则分析具体的竞争对手对我方的冲击点，我方应对的方案等方面的内容。从
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