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doc 万科集团财务状况分析范文
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房地产企业现金流量状况分析摘要:本文以万科2012 年年报为切入点,结合历年年报,通过对现金流的剖析,分析房地产企业现金流管理的现状及普遍存在的问题,并就缓解房地产业的资金压力提出相应的建议。 关键词
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名家点拨 能力培训

提升自我竞争力 成就职业新愿景

第二部分

企业人力资源管理师(三级)
第一章人力资源规划

五、案例分析题 1.华益食品公司是一家外商独资企业,开创初期实施了卓有成效的经营战略,使产品一炮打响, 并迅速占领了我国市场,随着市场的扩大,企业规模也急剧扩张,生产线由初期的 2 条扩展到 12 条,人员也 增至上千人,但随之而来的是管理上暴露出种种问题,最为突出的是员工报酬问题,各部门人员都觉得自己的 付出比别人多,而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大,劳动条件艰苦;经营部门的人员强调他 们整天在外面跑,既辛苦又承受着很大的压力;还有人员强调自己的工作责任大,风险高,等等,大家各执一 词,怨声载道,公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢?公司总经理决定聘请企业外的专家协 助解决,重新构建一套更加切实可行的薪酬方案,专家们经过一番调查研究,决定从工作岗位分析人手。 请回答下列的问题: . (1)专家为什么提出要从工作岗位分析开始? (2)工作岗位分析具有哪些重要的意义?(2005 年 5 月四级真题) 答:(1)工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及 员工承担本岗位任务应具备的资
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人力资源规划分析技术第三章 年龄别人力资源规 模与生命表 第一节 年龄别人力资源规模 1、年龄偏好 2、实际和假设队列 1、年龄偏好 ?某些年龄上员工较多的现象称为年龄堆积 龄堆积与人们对某些年龄比较
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