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doc 人力资源规划
2.1.公司的定位 2.2.公司三年战略目标 2.3.业务经营策略 2.4.人力资源管理启示 103.1. 集团纲要的指导意义 103.2. 问题及焦点 113.3. 体系建设与实施的三条主线 143
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doc 人力资源管理制度
则1.1根据有关劳动政策、法规,结合公司的实际情况,制定本制度。1.2本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,不断提升员工素质,促进本公
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doc 人力资源管理案例
案例一绿色化工公司的人力资源计划的编制白士镝三天前才调到人力资源部当助理,虽然他进入这家专门从事垃圾再生的公司已经有三年了,但是面对桌上那一大堆文件、报表,他还是有点晕头转向:我哪知道我干的是这种事!
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doc 人力资源管理教材
第一章人力资源管理概述 第一节人力资源与人力资源管理 11第一节 工作分析的基本内涵 15一、工作分析的基本概念 15二、工作分析的内容 15三、工作分析的作用 16四、工作分析的过程 18五、工作分
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doc 人力资源管理手册
人力资源管理手册(范本一) 第一章手册的目的 第二章人力资源部的工作职责 第三章招聘工作 第四章新员工入司工作流程 11第五章 员工转正考核工作流程 .........................
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doc 人力资源管理实例
理总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程1、 人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人
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doc 人力资源管理手册
管理手册第一部份组织系统一、xxx房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠,又无空白的原则 部门层二、XX房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案)NO:YR-2-002管
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doc 人力资源管理系统
组织机构管理61.1 部门岗位信息 61.1.1 新增信息 71.1.2 编辑信息 91.1.3 删除信息 101.1.4 查询信息 101.1.5 导出信息 111.1.6 刷新信息 122 人员信
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doc 人力资源管理
人力资源管理目录一、总论(1) 总则(2) 人力资源管理方针(3) 人力资源管理目标(4) 人力资源管理的主要活动和内容(5) 人力资源管理流程与责任二、人员招聘管理三、劳动关系管理四、录用管理五、试
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doc 人力资源管理
10四、企业人力资源部工作计划 15五、人力资源部年度工作总结报告 16六、人力资源管理研究商务报告..................................................
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