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doc 公司总部门及员工绩效考核
公司总部部门及员工绩效考核办法第一章 总则 第一条 考核目的 为了科学、动态地衡量总部部门和员工的工作业绩,通过制定有效、客观的考核标准,对部门及员工进行评定,与部门全体人员的绩效薪酬挂钩,进一步激发
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doc XX电力公司各部门岗位任务绩效考核指标库
xx电力有限责任公司 任务绩效考核指标库 绩效考核指标说明 1. 关键业绩指标(KPI)的制订过程是一个从上而下的分解过程,各层级间KPI 要体现其与公司战略目标导向相一致的关系。 2. 根据阶段的工
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doc 2019年生产及辅助部门绩效考核方案
2019年生产及辅助部门绩效考核方案部门,岗位,考核,年生产及,年 生产及,绩效考核,生产部,生产辅助,辅助岗位,部��
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doc 品质部门绩效考核方案
1.0目的: 1.1提高品质部人员的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争,品质管控及团队素质等综合能力提升. 1.2鼓励先进,勉励落后. 1.3合理规范品质部门考核制度,确保考核的“公平,公开,公正”
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doc 设计部门绩效考核
设计部门绩效考核办法设计部门绩效考核办法设计部门绩效考核办法
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doc 公关部门绩效考核制度
公关部门绩效考核制度
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doc 部门绩效考核
年度目标计划意见征询各部门负责人:下列目标是公司关注的。公司关注的目标,就是绩效考核的目标(KPI),现罗列出来,请各位高管提出意见(填写目标值或提出需要增减的考核项目)。意见经公司确认后,将按照此表
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doc 万科部门绩效考核指标
万科部门绩效指标项目拓展部: 关键绩效指标:新项目获取率前期事务完成率 法律事务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量 适用绩效指标:公司发展战略及相关研究报告、城市地图、市场研究报告年市场调研成果数
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doc 研发部门绩效考核制度
3.1项目考核是指以项目为单位,在项目过程中,相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作成果进行评估;在项目完结后,对参与项目的研发部门人员进行绩效考核。项目考核,项目考核分为二级考核体制,即项目考核和
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doc 部门绩效考核报告
一般员工2012年度部门绩效考核报告 被考核人: 考核项目 分数权重 评分标准 部门负责人评分及简要说明扣分依据 分管领导审核意见 工作责任计划完成70 部门安排员工责任计划完成40 1、里程碑节点计
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向豆丁求助:有没有法律部门绩效考核?

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