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doc 知识型员工有效激励机制研究
Doc-01DFC7；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,497字，word格式文档。内容摘要：知识型员工的含义，知识型员工的特征及对激励机制的需求，设计知识型员工有效激励机制的主要原则，知识型员工有效激励机制的内容，物质激励，非物质激励，制定 科学 合理的绩效考评系统。
价格： 7.80豆元 大小：26.5K页码：7页时间：2021-02-10浏览：0
doc 论企业激励机制的运用
Doc-01K00B；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,965字，word格式文档。内容摘要：以 经济 利益为核心的激励机制，是，将同一级别的工资分开档次，从而激励同一级别的员工努力工作，以得到高档次的工资，有些企业在物质激励中为了避免矛盾实行不偏不倚的原则，极大的抹杀了员工的积极性，因为企业平均主义的分配方法非常不利于培养员工的工作积极性，平均等于无极力，是，员工的薪金水平要高于或大致相当于同行业平均水平，没有竞争力的薪金是很难留住人才的，是，对合理化建议和技术革新者提供相应的报酬，从而激励员工的工作积极性和创造性，也有利于企业在管理和生产上的改进和发展，是，可以采取员工持股形式，使员工的个人利益与企业的兴衰联系在一起，从而激励员工发挥创造性和主动性，提高劳动生产率，增加企业利润，
价格： 6.80豆元 大小：25.0K页码：6页时间：2021-02-10浏览：0
doc 论析企业核心员工激励机制
Doc-01K3N0；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,563字，word格式文档。内容摘要：建立激励机制的基本原则，精神激励与物质激励相结合的原则，正激励与负激励相结合的原则，按需要激励原则，个人目标与组织目标相结合的原则，效率与公平的原则，不同生态位层次核心员工的激励机制设计，激励对策，报酬激励，薪酬，福利，目标激励，工作激励，尊重无价，激励核心员工时应注意的问题，评估激励对策并反馈信息。
价格： 8.80豆元 大小：30.5K页码：8页时间：2021-02-10浏览：0
doc 企业知识管理的激励机制
Doc-01K9ZX；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,648字，word格式文档。内容摘要： 内容 摘要]１９９９年以来，关于知识 经济 的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础—— 企业 知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。１、创新失败宽容机制，创新是有风险的，不可能每一次创新都能成功。要建立创新失败宽容机制，就应该对各个岗位和职位予以定级，根据不同的级别走出可以失败的辞书、项目数、时间和经费规模。２、企业知识分类与标准化制度，为了使企业的知识更好地共享和应用，企业应该建立知识分类制度与知识标准化制度。３、企业文档积累与更新制度。４、知识型项目管理机制，知识型项目与传统项目不一样，它更依赖于人的智慧和
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doc 公司动力机制与激励措施
公司动力机制与激励措施
价格： 10.00豆元 大小：33.5K页码：8页时间：2019-03-25浏览：0
doc 创业板企业激励机制的方案探讨
创业板企业激励机制的方案探讨
价格： 10.00豆元 大小：22.24K页码：22页时间：2019-03-30浏览：1
doc 绩效考核中激励机制的运用
绩效考核中激励机制的运用
价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：5页时间：2019-03-31浏览：0
doc 国有企业经营者激励约束机制研究
国有企业经营者激励约束机制研究
价格： 10.00豆元 大小：14.15M页码：38页时间：2019-04-04浏览：0
docx 技术创新薪酬激励机制分析
技术创新薪酬激励机制分析
价格： 10.00豆元 大小：69.82K页码：14页时间：2019-04-05浏览：0
docx 论企业的激励机制
论企业的激励机制
价格： 10.00豆元 大小：123.55K页码：10页时间：2017-03-18浏览：0

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