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doc 资源管理之能力素质模型(一)
创灵动咨询:人力资源管理之能力素质模型(一)标签或关键词:战略 企业管理问题 人力资源管理 能力素质模型 变革 企业管理咨询 成功案例 配套软件 能力素质模型能力素质模型 企业制定出战略,往往会对企业
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doc 资源管理之能力素质模型(二)
创灵动咨询,在国内首创"企业管理咨询+信息化建设咨询"个性化深度服务模式,旨在通过管理咨询和IT咨询,帮企业构建“战略实现”的最佳模式,并通过管理软件产品、软件外包定制等,提升企业整体竞争力,让企业使命必达。同时我们在业界还首个启动“制造业企业管理改善一揽子计划”和“助飞成长型中小企业计划”。
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doc 销售人素质能力
销售人的素质和能力
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doc 基于“冰山模型”的档案管理人员素质模型构建路径
基于“冰山模型”的档案管理人员素质模型构建路径
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doc 销售人员的基本素质
销售人员的基本素质
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doc 163销售人员职业技素质训练-明阳天下拓展
明阳天下拓‎展培训 明阳天下拓‎ 展培训 销售提升篇‎:做一名优秀‎ 的销售人员‎ ——明阳天下拓‎ 展培训 专题一:建立稳定的‎ 商业联系 内容及进行‎项目 内容 客户服务的‎目的就在于‎ 与客户建
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doc 销售人员应具备的素质
销售人员应具备的素质
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doc 销售人员的基础素质
销售人员的基础素质
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doc [专业文献/行业资料]DE_能力素质模型35资源管理能力
2rs[专业文献/行业资料]DE_能力素质模型35人力资源管理能力

能力素质模型 生效日期 2004-3 - 修改号 修改号

索引号 版本号 2003-12 - 核准者: 核准者:

素质编码:3.5.1.1 素质编码:3.5.1.1 .1 素质名称: 素质名称:人力资源规划 素质定义: 素质定义:根据公司战略制定人力资源战略,包括人力资源规划和人力资源政策。 级别 行为表现 1. 描述人力资源规划的基本原理和概念; 2. 对简单的部门或工作组进行设计; 初级 3. 执行组织人力规划的基本工作,计算和判断简单的人力需求; 4. 解释基本的人力资源政策条款。 1. 独立对部门或工作组进行设计; 中级 2. 执行较为复杂的人力需求计算和判断; 3. 判断人力资源政策、方案或流程的预期结果和执行间的差异。 1. 分析公司人力资源规划执行的有效性及差异原因,并设计相应解决方 高级 案; 2. 审核人力资源管理行为是否符合人力资源战略。 1. 研究、解释经济环境、法规的趋向对公司的人力资源管理的影响; 2. 根据公司战略方案发展和调整公司的人力资源战略和人力资源规划方 专家级 案; 3. 领导实施大范围的人力资源变革。

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能力素质模型

索引号 版本号 2003-12

素质编码:3.5.1.2 素质编码:3.5.1.2 素质名称: 素质名称:人力资源系统应用和开<a name="page"></a>
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doc DE_能力素质模型(3.3客户关系管理能力)
DE_能力素质模型(3.3客户关系管理能力) DE_能力素质模型(3.3客户关系管理能力)
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