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doc 集团公司5S管理实施方案
集团公司5S管理实施方案按照集团公司近期工作计划，为保证5S活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。一、5S推行的方针目标：（一）叫响三句话：1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好
价格： 9.78豆元 大小：146.5K页码：11页时间：2008-10-08浏览：0
doc 5S管理培训教材
5S管理培训教材JANE STEVENABC有限公司5S宣言为创造整齐清洁的工作环境，制造和谐愉悦的工作气氛，提高员工的工作斗志,塑造公司的团队精神，提升公司的形象，也为了进一步减少浪费，降低成本，加
价格： 10.00豆元 大小：197.0K页码：31页时间：2010-08-21浏览：0
doc 仓库的5S管理实施方案
为保证仓库5S活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。 一、5S 推行的方针目标： （一）叫响三句话： 1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易； 2、每天的事情每天做，自己
价格： 免费 大小：195.5K页码：13页时间：2009-10-14浏览：1
doc 仓库5S管理
《5S管理》基本内容 一、公司推行实施《5S 管理》的目的： 1. 提高产品质量，降低乃至消除不合格品率； 2. 改善和提高企业形象 3. 保障企业安全生产； 4. 降低生产成本，提高企业效益； 5.
价格： 5.00豆元 大小：86.0K页码：9页时间：2011-08-05浏览：0
doc 办公室5S管理制度
办公室5S管理制度 目的1.1 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 适用范围2.1 本制度适用于xxxx 有
价格： 5.00豆元 大小：113.0K页码：6页时间：2011-08-27浏览：1
doc 5S管理程序
修改控制修改次数更改单号 修改方式批准人 实施日期 范围1.1为了使生产、仓贮、办公环境整洁有序，以提供一个舒适、安全的工作环境、稳定产品的质量水平、提高工作效率、降低消耗、增加设备的使用寿命、塑造企
价格： 5.00豆元 大小：161.0K页码：9页时间：2011-08-29浏览：2
doc 第5节售后服务管理制度
第五节售后服务管理制度 一、售后服务管理办法 第一条 本公司为增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本办法。 第二条 本办法包括总则、维护与保养作业程序、客户意见调查等三章。 第三条 各部门服务收入
价格： 4.00豆元 大小：44.5K页码：6页时间：2010-05-24浏览：1
doc 5S活动总结报告
5S活动总结报告 月25日至8 月25 日，我厂进行了为期一个月5s 现场管理整理活动。在整理活动中，各单位结合实际，精心组织，积极行动，通过宣传发动、制定计划、理清推进思路、采取有效措施、真抓实干、
价格： 5.00豆元 大小：29.0K页码：4页时间：2011-09-20浏览：0
doc 人力资源管理5
人力资源管理5
价格： 10.00豆元 大小：108.0K页码：56页时间：2016-04-22浏览：0
doc 5S管理制度方案b
5S管理制度方案博锐管理在线，2003年11月17日，作者： HYPERLINK "/darticle3/" zhuzhenchun，编辑：dfggg，
价格： 4.00豆元 大小：191.0K页码：72页时间：2011-03-25浏览：1

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