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docx 2017绩效管理与业务能力提升(86分)
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XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书 2008 前言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI 体系是为实现目标而设定的战略管理工具,也是衡量公司及各部
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doc 201X年托班测评总结0(精编)
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doc 201X年托班测评总结1(精编)
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doc 201X年托班测评总结2(精编)
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doc 基于KPI的绩效管理
基于KPI的绩效管理 基于KPI 的绩效管理 所在院系：光华管理学院 博士版权声明 任何收存和保管本论文各种版本的单位和个人，未经本论文作者同意，不得将本论文转借他人，亦不得随意复制、抄录、拍照或以任
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kpi绩效考核 KPI 绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。 KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即 2
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pmc主管kpi 绩效考核表 PMC部绩效考评表 部门：PMC岗位：生产计划员被考评人： 分，走飞机每次扣15—30分，视情况而定；（外销100%，内销95%）。 生产计划不及时一次扣5分。界定：漏排
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