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pdf 我国住宅专项维修资金管理制度研究
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pdf 安康工务段线路维修体制改革的分析
褥南交通大学工稷硕士研究生学位论文第３页隧、涵设备，占线路总长魏６４。ｓ％｛；乏Ｉ－；鼗线达３２５条乏多，最小馥线半径５００米；同时，行率密度大、速度高（翻通过列车对数现最高为４８对、时速最高达１０５
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pdf 中国民航维修业人力资源管理
中国民航维修业人力资源管理
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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pdf 维修工程部岗位说明书-吉祥航空吉祥
维修工程部岗位说明书 批准人：张建钢 2010 HO-BM-WX-6202-05吉祥航空 营运总册 P1 维修工程部管理手册 发放清单 2013-4-1 V03/R05 P1 发放清单 文本文档 序号
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pdf ESCloud管理员手册
ESCloud管理员手册 “北京易捷思达科技发展有限公司”版权所有 1. 关于EASYSTACK EasyStack 是领先的OpenStack 云平台
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(Chinese)DM-PD0002-07 经销商手册 PD-9000 PD-6800 PD-5800 PD-5700-C PD-R550 PD-R540-LA PD-M9000 PD-M9020 P
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pdf 员工手册
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pdf 学生手册
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