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pdf 公司主要岗位及部门绩效考核指标
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pdf 中小企业规范化管理成套解决方案—平衡记分卡、部门指标和核心目标...
本方案是从按‘平衡记分卡’模式建立的总目标出发，即按‘财务指标—客户指标—内部运作过程指标—学习与提升指标’设定公司实现高速成长、永续经营目的所必须关注的要素，并按各部门的职能进行分解，制定了市场部、研发中心、计划物流部、制造部、品保部、管理部、财务部核心目标。在各职能部门整合为实现核心目标所必须的流程，明确流程各环节的责任方、工作依据和工作结果，从而明确各部门、各岗位的重点职责，之后通过岗位说明书描述以岗位为中心重点工作及考核指标。为中小企业高效运作提供了科学的、切实可行的指南和依据。
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pdf 【最新编排】KPI指标库
【最新编排】KPI指标库
一份最新的资料，非常值得一看
很清晰的内容和好看的排版
给你学习生活带来大大的益处！！
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pdf KPI指标库(最全的)7686619529
KPI指标库(最全的)7686619529KPI指
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pdf 某公司KPI指标库-259975224
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pdf KPI指标库
KPI指标库KPI指标库KPI指标库
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pdf 【精品文档】9KPI指标库（整理）
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pdf 基于KPI的企业部门绩效考核体系设计_以某能源公司为例
注：“Ｙ”表示该指标为相应部门考核指标。部门考核指标生产技术指标费用指标 管理指标日常管理及当月布置的重点工作完成情况安全生产部 Ｇ公司各部门绩效考核指标案例研究一、Ｇ公司绩效考核现状Ｇ公司是我国某能
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pdf 各部门KPI模板
管理人员关键业绩指标（KPI）评估KPI Assessment salaryemployee姓名 Employee Name 职位Job Title 部门Department 评估期Assessmen
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