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pdf 案例分析：BQ集团公司多元化战略
华南理工大学硕士学位论文案例分析：BQ集团公司多元化战略姓名：吴家团申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李业20080401摘要企业是否应该实行多元化战略，这是企业管理理论界广为关注的焦点，也是
价格： 5.00豆元 大小：3.06M页码：70页时间：2012-05-28浏览：0
pdf 哈药集团公司-人力资源管理制度
哈药集团公司-人力资源管理制度,哈药集团企业管理部,哈药集团,哈药集团制药总厂,哈药集团有限公司,哈药集团制药六厂,哈药集团医药有限公司,哈药集团股份有限公司,哈药集团世一堂制药厂,哈药集团营销有限公司
价格： 10.00豆元 大小：1.57M页码：91页时间：2015-10-19浏览：1
pdf XX集团公司薪酬管理制度【稀缺资源，路过别错过】
XX集团公司薪酬管理制度【稀缺资源，路过别错过】
价格： 7.00豆元 大小：未知页码：11页时间：2010-12-13浏览：0
pdf 某集团公司财务管理制度
某集团公司财务管理制度
价格： 8.97豆元 大小：2.85M页码：30页时间：2011-08-22浏览：0
pdf 中国航油集团公司相关多元化战略研究
中国航油集团公司相关多元化战略研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格： 10.00豆元 大小：1.32M页码：42页时间：2011-10-27浏览：0
pdf 冀东水泥集团公司人力资源规划研究
冀东水泥集团公司人力资源规划研究冀东水泥集团公司人力资源规划研究冀东水泥集团公司人力资源规划研究
价格： 10.00豆元 大小：2.46M页码：49页时间：2011-09-06浏览：0
pdf 【实用范本】XX集团公司人力资源管理实务手册
主要内容：
1 招聘管理.1
1.1 基本原则1
1.2 招聘申请1
1.3 校园招聘2
1.4 社会招聘3
1.5 招聘效果评估5
2 选拔任用17
2.1 基本原则17
2.2 选拔方式17
2.3岗位竞聘17
2.4 双向选择20
3 绩效管理..25
3.1 基本原则25
3.2 绩效评价周期25
3.3 管理机构25
3.4 术语定义26
3.5 职责27
3.6 部门绩效评价29
3.7 员工个人绩效评价31
3.8 能力素质评估35
3.9 绩效管理申诉36
3.10 绩效和能力素质评估结果的运用37
4 薪酬管理.167
4.1 基本原则167
4.2 分类分级管理办法167
4.3 岗位绩效薪酬体系171
4.4 其它规定178
5 培训管理.. 191
5.1 基本原则191
5.2 职能职责191
5.3 培训分类192
5.4 培训方式195
5.5 培训的组织与实施196
5.6 专业研究队伍建设200
5.7 培训师管理201
5.8 培训课程管理205
5.9 培训档案管理206
5.10 职业技能鉴定207
5.11 培训经费管理208
6 职业发展.. 238
6.1 基本原则238
6.2 职能职责238
6.3 职业发展通道239
6.4 职业发展指导和规划242
6.5 职业发展培训242
6.6 职业发展评估和评审243
价格： 12.80豆元 大小：1.41M页码：302页时间：2011-02-18浏览：2
pdf 大型集团公司人力资源管理体系设计方案【一份非常好的HRM专业资料...
该文档主要介绍组织管理架构、管理职能职责、50个管理制度，一份非常好的人力资源管理体系设计方案。
价格： 14.00豆元 大小：924.04K页码：210页时间：2011-04-20浏览：0
pdf 某集团公司绩效管理操作手册[精品人力资源管理资料]
某集团公司绩效管理操作手册[精品人力资源管理资料]
价格： 8.00豆元 大小：314.21K页码：31页时间：2011-07-10浏览：1
pdf 冀东水泥集团公司人力资源规划研究
指导教师签名：学位论文作者签名： 脚１册Ｙ，摘要冀东水泥集团公司前身是河北省冀东水泥厂，１９９６年６月经河北省人民政府批准、按照现代企业制度组建的国有独资公司。目前，公司集水泥生产、装备制造、工程设计
价格： 8.00豆元 大小：2.13M页码：57页时间：2014-02-07浏览：0

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