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目录5.5.2危机沟通计划………………………………………………………………...…5 15.5.3业务恢复计划和现场恢复计划………………………………………………。53 第六节应对特殊事件的BCP案例:
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浙江大学管理学院工商管理硕士学位论文供应链环境下M公司供应商的评价与选择研究 III 在供应链管理过程中,如何建立一套科学有效的供应商评价和选择指标体系,在传统的经济评价指标中兼顾经济效益、环境效益以
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公司组织再造背景下的人力资源管理优化研究学科专业:工商管理硕士(MBA) 作者姓名:孙灵霞 指导教师:杭虹利 答辩日期:2013 年12 上海外国语大学二一四年一月 Shanghai Internat
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MECHANISMDESIGN INTERNALWHISTLEBLOWING——TAKING COMPANY DissertationSubmitted NanjingAudit University
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摘要六西格玛管理诞生于美国摩托罗拉公司,是一个科学的质量管理理论,他通过DMAIC 方法或者DFSS 设计来减少变异,控制波动,实现在质量改进和质量管理方面的突破。通过推行六西格玛管理,可以降低成本、
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