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ppt 管理学人力资源管理_招聘
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1南海院级算机系制作 学 s22指定 人力级源博士心理博士后 学yuly03@mai s.tsi nghua. edu. cn人级招聘 来利益。有据表明，级级级级收益相 于级
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CEO意识到了企业人力资源的匮乏，于是在企业管理层会议上下达命令：请人力资源部门制定一套完整的体系，进行招聘工作，以补充企业的人才资源，且督促执行。人力资源部门开始紧张忙碌的制定企业的招聘计划，并且及
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1234567确定招聘需求招聘渠道的选择准备招聘资料，培训招聘人员发布招聘信息人员甄选职员录用招聘评估一、招聘工作流程一、学期计划性招聘（一）各部门根据企业战略目标和本部门、公司学期工作任务、业务发展
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ContentsPage目试试2 面试 区与第二章素试模型及面试试试第三章面试的试程及技巧第四章3Transition Page试渡试3 •面试的定试及目的•面试的试去 概•面试官的素试要求4第一章
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第一章总述篇第二章 准备篇第三章 标准素养篇第四章 招聘渠道篇第五章 初试流程篇第六章 复试篇第七章 笔试篇第八章 决策录用篇第一，费用第二，时间第三，人员反复流失，影响正常工作连续性与保密性第四，引
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