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约有190篇，以下是第 131 - 140篇
ppt 员工绩效管理
刘欣爱白骨精网第一讲绩效管理常见的问题第二讲 绩效管理的目的第三讲 绩效管理体系的搭建一．绩效理念上，只是考核结果，缺乏对过程性的关注。二．绩效管理组织上，认为全部是人力资源管理部门的事。三． 三．考
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pptx 绩效面谈技巧
绩效管理乊绩效面谈培训XX公司人事行政部前言：三个砌砖工人的故事从前有个人绊过一个建筑工地，看到有三个工人在砌砖便问他们在干什么?第一个回答：我正在砌一堵墙。第二个回答：我正在盖一座大楼。第三个回答：
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ppt KPI绩效考核
0•项目背景介绍•KPI概述及关键点介绍•小结关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI关键点2、KPI进一步层层分解关键点3、确定具体岗位的KPI，形成业绩合同关键点4、与KPI挂钩的
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ppt 绩效管理体系
绩效管理体系
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ppt 绩效管理过程控制
绩效管理过程控制•绩效沟通四阶段• 绩效沟通方式• 针对性绩效沟通• 案例思考一、绩效沟通的四阶段• 绩效沟通主要体现在四个方面：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。四个方面相互配
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ppt 绩效考核管理办法
•第一章总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核
价格： 9.80豆元 大小：2.14M页码：55页时间：2018-05-25浏览：0
ppt 绩效管理体系报告
绩效管理体系报告（讨论稿）2004年11月美世咨询北京2Mercer Human Resource Consulting内容 必要性分析 设计思路及指导原则 绩效体系详解– 关键绩效指标体系和平衡记分
价格： 10.00豆元 大小：2.2M页码：68页时间：2017-02-25浏览：0
ppt 美世绩效管理
阳光股份有限公司绩效管理培训2004年11月美世咨询北京2 Mercer Human Resource Consulting绩效管理系统是否有效运转？ 来自美世美国的一项调查研究表明，只有约34%的受
价格： 10.00豆元 大小：3.04M页码：53页时间：2017-02-25浏览：0
ppt 绩效考核
绩效考核绩效管理复习提纲绩效考评的效标p204特征性效标结果性效标行为性效标效标的类别:1.特征性效标,侧重点是员工的个人特征2.行为性效标,如何执行上级指令,如何工作 3.结果性效标,完成哪些工作任
价格： 9.93豆元 大小：698.1K页码：25页时间：2017-03-07浏览：0
ppt 绩效管理
绩效管理主讲:应秋月高级人力资源管理师Email: donna_ying007@163.com2017-6-3 人力资源管理师——绩效管理 理清绩效管理的概念、内容和流程熟练掌握绩效考评的方法 学会评
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