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ppt 高级人力资源管理师招聘与配置
第一节第一节 招聘准备 招聘准备 第二节 第二节 招聘实施 招聘实施 第三节 第三节 对招聘部门的评价 对招聘部门的评价 第一单元 第一单元 招聘环境分析与制度修改 招聘环境分析与制度修改 第二单元
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ppt 人力资源管理员工招聘
员工招聘大致分为招募、选拔、录用、评估四个阶段，这四个阶段可用下图表示：人力需求 工作分析 招聘 计划 计划审批 发布招 聘信息 应聘者 申请 初审及发 面试通知 考试 面试 体检 资料核实 甄选 正
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pptx 4招聘管理
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pptx 招聘方案
招聘方案招聘方案招聘方案
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ppt 人力资源管理师招聘与配置
国家职业资格培训高级企业人力资源管理师(招聘与配置）2009年12月第二章招聘与配置(P281) 第一节 招聘准备第二节 招聘实施第三节 对招聘部门的评价招聘与配置概述（P43）(补充知识）• 是指组
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ppt 助理人力资源管理师招聘与配置
HRHR规划工作描述与说明书过程：目标——前提——过程信息工作岗位观察法方法 面谈法（个别、集体、 问卷调查法、典型案例法管理人员） 工作实践法、工作日志法直接观察法阶段观察法工作表演法准备招聘与配置
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ppt 人力资源管理-员工招聘
【学习目标】１.认识员工招聘在组织中的作用；２. 掌握员工招聘的概念与方法；３. 掌握各种招聘和甄选方法的区别、使用场合；一、员工招聘概述1.员工招聘的宗旨“在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位”
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ppt 人力资源管理-招聘
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SELECTINGRECRUITING SELECTING•人力资源方案职务说明书招聘方案时间岗位人数任职资格招 了解市场发布信息 接受申请选 初步筛选笔试 面试 其他测试录 作出决策发出通知评 程序
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