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ppt 企业内部控制与管理走进内部控制与管理
Default 2004 Default 2004 Default 2004 Default会计学专2009 2004 Default学而不足 2004 Default刘 副教授工商管理学院东东莞莞理
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ppt 安全生产事故案例分析
事故：指人们在进行有目的的活动过程中，突然发生的违反人们意愿
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pptx 格力收购银隆案例分析
录1、格力电器及董明珠看好新能源电动汽车行业的原因2、本次收购受阻的主要因素是什么？3、如果收购成功，将会给双方带来怎样的好处？4、若格力员工持股计划实施成功，能给格力带来怎样的好处？5、银隆为何初步
价格： 5.88豆元 大小：7.48M页码：59页时间：2017-12-11浏览：17
ppt 人力资源管理案例分析
案例1A公司是某省烟草公司直属的地级市公司，管辖11个县、区烟草公司，烤烟生产和卷烟销售并行发展，在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度很快，每年利润增长率达到15％左右
价格： 6.80豆元 大小：164.5K页码：29页时间：2011-03-31浏览：0
ppt 劳动合同法案例分析
劳动合同法案例分析摘自网络
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ppt 安全生产事故案例分析
aitangwei88@aitangwei88@内容结构： 内容结构：第一节：我国安全生产形势 第一节：我国安全生产形势第二节：事故的基本定义和分类方法
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ppt 企业内部环境分析
企业战略管理不仅要知彼，即客观地分析与认识企业的外部环境；而且要知己，即对企业自身的内部条件加以正确的估计。分析目的：掌握企业目前所处的状况，明确企业所具有的长处与短处，并使选定的战略能发挥企业的优势
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ppt 企业内部环境分析
巨人集团案例分析巨人集团案例分析巨人集团曾经是我国民营企业的佼佼者，一度在市场 巨人集团曾经是我国民营企业的佼佼者，一度在市场上叱咤风云，该企业以闪电般的速度崛起后， 上叱咤风云，该企业以闪电般的速度
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ppt 企业内部环境分析
企业内部环境分析企业,环境,分析,分析企业,内部环境
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ppt CHAPTER4企业内部环境分析(案例)
导入案例：C1：国产手机—同样的环境，别样的成绩 C2：提升品牌资源的价值 C3：俄亥俄州牛排包装公司重设价值链 C4：好利来公司的核心竞争力—食品质量 C5：戴尔的竞争优势 C6：不断创新的华为公司
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