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ppt 软件项目管理
软件项目管理软件过程与过程管理 CMMI概述 CMMI的成熟度等级及其过程域 CMMI的应用 PSP，TSP与CMMI 敏捷软件开发方法CMMI CMMI 实施CMMI过程改进的两种方法 阶段表示 连
价格： 9.94豆元 大小：376.6K页码：90页时间：2017-03-01浏览：0
ppt 项目沟通计划
博士1.项目沟通管理概论2.项目沟通管理内容2.1沟通计划编制3. 项目沟通技巧1.1 人类是沟通的动物管理者70% 70%的时间用于与人沟通项目经理需要花费90%或更多的时间来沟通• “伟大的事业需
价格： 9.92豆元 大小：400.6K页码：52页时间：2017-03-03浏览：0
ppt 软件项目管理
11.11.1 1.2 1.2 1.3 1.3 1.4 1.4 ––1.5 1.5 1.6 1.6 21.1 1.1 软件项目管理的对象是软件项目管理的对象是软件工程项目 软件工程项目。。涉及的范围
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ppt 研发项目管理
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ppt XXX项目建议书
天狮集团供应链规划项目建议书创新管理落地2018-8-4|2目录一． 神州数码供应链规划方法二． 天狮集团供应链规划的要点三． 天狮集团整体供应链规划、实施步骤四． 第一期五年战略规划项目步骤五． 拟
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ppt 软件项目管理
软件项目管理陈宁江2018-8-422018-8-4 按照某种按照某种规范及标准 规范及标准去制造（整合）某种 去制造（整合）某种产品 产品、某项 、某项工程或服务 工程或服务 为取得某种 为取得某种
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pptx 项目管理讲义
项目管理讲义
价格： 10.00豆元 大小：1.62M页码：51页时间：2018-08-05浏览：0
ppt 项目范围管理
4.1项目目标4.2 项目范围管理概述项目范围：为了成功达到项目目标、所要求完成的全部工作。项目范围管理工作主要包括：范围规划、范围定义、范围核实、范围变更控制。4.3 范围规划4.4 范围定义4.5
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ppt 项目风险管理
12港珠澳大桥连接香港大屿山、广东省珠海市和澳门，建成后将成为世界最长的跨海大桥。大桥整体造价逾700亿港元，建成后使用寿命长达120年，可以抗击8级地震，施工难度号称世界第一。2009年12月15日
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ppt 项目风险管理
项目管理8.1项目风险和项目风险管理8.1.1风险1．风险的含义目前，关于风险的定义，比较典型的主要有如下几种。以研究风险问题著称的美国学者A．H．威雷特认为：“风险是关于不愿发生的不确定性之客观体现
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